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{营销制度表格}营销部职 员绩效考核制度细则 1 、 所在小组小组评等必须为A 以上或本人有重大提案为 部门采纳启用； 2 、 工作无失误 3 、 相关部门或成员客户无投诉 4 、 能按时完成其它小组给顶的任务以及本小组给顶的其 他任务； 5 、 当月提供与部门工作相关的优秀论谈或提案（网上发布 为准） 6 、 能够帮助集体或其他同事更好的达到目标； 7 、 当发生并列时，由评审小组根据当月业绩、个人综合素 质以及综合素质以及职业操守来确定。 A ： 1 、 全部按时完成工作项目； 2 、 半数工作项目提前完成； 3 、 工作无失误 4 、 相关部门或成员、客户无投诉 5 、 能按时完成其他小组给定的任务或本小组指定的其他 任务； 6 、 当月能提供与部门相关的优秀论谈。 B ： 1 、 全部按时完成工作项目； 2 、 工作无失误 3 、 相关部门或成员、客户无重大投诉； 4 、 能基本完成其他小组给定的任务（80%）； 5 、 积极响应领导，完全遵守部门日常管理规定 C ： 1 、 不能按时完成任务； 2 、 工作有明显失误且给公司带来不良影响或损失者； 3 、 违反部门日常管理规定规定包括：考勤制度、日常行为 规范、网络沟通制度、绩效考核制度等 D ：（以