{营销案例}产品销售情况预测调查分析案例.pdfVIP

{营销案例}产品销售情况 预测调查分析案例 调查分析案例 【案例一】产品销售情况预测 某企业在指定年度营销计划时，营销副总经理召集销售部和市场部经理对产品销 售情况进行了预测。根据该企业以往内部管理情况，营销副总经理个人的判断对 营销计划的确定有主导作用，且营销副总经理认为销售经理比市场部经理的判断 更准确，他们的意见权重分别是 50% 、30% 、20% 。下表说明他们对市场销售判断 的情况。 单位：百万元 预测人员 销售副总经理 销售经理 市场部经理 发生的可能性 最高销售额 210 200 220 0.3 最可能销售额 160 180 170 0.5 最低销售额 120 150 80 0.2 意见权重 50% 30% 20% 请根据以上情况进行单项选择判断。 1 、营销副总经理预测年度市场销售可以达到（）百万元。 A