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企业读书会活动方案 企业读书会活动方案 【篇一：读书会活动方案】 《苏荷读书会》活动方案 为丰富员工的业余文化生活，营造阅读、思考和相互沟通的学习氛围，进一步推动企业文化建设，特制订本方案。 一、 活动的目的 通过本活动，培养员工爱读书、读好书、好读书的习惯，拓展员工知识面，提高员工的内在素养与修养，丰富员工的精神世界，形成正确的人生观，价值观。 二、 活动主题 全员阅读，领悟方法，同享快乐； 润泽经典，濡养心灵，积淀生命。 三、 活动时间 《苏荷读书会》分四阶段进行： 第一阶段（ 11-1 月，发动准备阶段），主要任务是：制定公布方案，计划，初步改变公司读书环境，利用各种机会，各个平台向全体员工宣传，做好推动工作。 第二阶段（ 2-4 月，重点实施阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期地开展沙龙、交流研讨等活动。 第三阶段（ 5-7 月，升级突破阶段），主要任务是：完善公司阅读文化建设，开展丰富多彩的读书活动。人资中心将不定期组织与外部机构沟通、交流学习等活动。 第四阶段（ 8-10 月，总结分享阶段），主要任务是：总结本活动的具体做法（含各部门总结），好的经验在全公司交流推广，参加公司组织的相关展示、评比、总结和表彰活动。 四、 活动组织 建立公司阅读组织机构，由总裁办协助，人资中心发起并执行；各中心要有阅读组织，中心负责人要负主要责任，同时选威信高、负责任、具有较强的组织能力的员工任读书组织委员。 1） 创立《苏荷读书会》领导小组组长：李华斌 副组长：待定 组员：待定 （ 2） 创建《苏荷读书会》实施小组 组 长： 副组长：各中心负责人 组员： 营造氛围 加强《苏荷读书会》环境建设，突出浓郁的公司文化氛围，在公司醒目的位置张贴或书写创建《苏荷读书会》的宣传画、警示语、口号等。各部门要加强 “书画部门 ”环境建设，要有阅读园地，各类表册制度，黑板报、图书角等符合部门的特点，给员工创设宽松、愉悦的阅读环境。 落实活动 （ 1） 建设部门图书角 各部门相互配合，协作建设好自己的图书角，要充分利用员工的图书资源，围绕相关阅读主题充实书柜，并建立健全相关阅读制度。 （ 2） 保证阅读时间 保证每天在公司有半小时以上的阅读时间，提倡并鼓励员工每天在家自觉读书不少于 1 小时。 3） 明确阅读要求 4） 开展阅读活动 设立 “公司读书月 ”。每年设一个 “公司读书月 ”，结合公司和员工实际， 统一由公司组织外出读书活动或读书评选。（开展读书演讲（讲故事）比赛，读书报告会，擂台赛等各类读书活动。） 开设 “部门读书会 ”。各部门每周或两周开展一次 ”部门读书会 ”，组织员 工展示汇报自己近期的阅读收获。 开展其他各类读书活动。充分发挥宣传效益平台，由人资中心按月进行 好书推介。有效利用《苏河汇》宣传平台，开办读书园地等栏目。 落实评价。 1） 读书心得均可向《苏河汇》编辑部投稿，由人资中心统一汇总、推 荐交稿。 2） 公司每季度要进行 “读书明星 ”、“书香部门 ”的评比活动，并给予 适当的物质和精神奖励。 3） 公司将把《苏荷读书会》纳入评估项目。同时，不定期开展阶段性 的系列交流和评比活动。 五、 活动要求： 加强领导 各部门要把读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、促进公司特色形成的一项重要举措，切实加强对读书活动的组织实施，充分调动员工的积极，为活动提供各方面的支持和保障。 规范管理 公司把此项活动进行分级管理，明确职责。各部门要有计划、活动记载、成果汇报等，协助人资中心做好管理工作。 确保落实 各部门要以 “内容充实、形式多样、不断创新、长抓不懈 ”为原则，各中心，各部门、各位员工全员参与，以部门为单位广泛发动，力求 读书活动收到实效。 六、 其它 《苏荷读书会》简介 《苏荷读书会》简介 .docx 人资中心 2011 年 10 月 31 日 【篇二：企业读书活动方案】 公司 “读书励志 岗位成才 ”主题读书活动方案 为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司团委拟在全公司团员青年中开展 “读书励志 岗位成才 ”主题读书活动。具体活动方案如下： 一、活动范围：公司全体团员青年 二、活动时间： 2012 年 3 月 -5 月 三、活动组织机构： 领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组办公室设在公司团委。 四、活动安排： 第一阶段：荐书寄语（ 3 月初） 由每个团支部推荐 1-2 本图书，同时邀请公司领导推荐学习书目， 向团员