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四结合促进创先争优活动开展经验交流 一是创先争优与转变工作作风相结合。在创先争优活动中，县地税局明确提出了努力打造 创建 “学习型、效能型、服务型、廉洁型、和谐型”五型机关，达到 “工作态度明显转 变，工作效率明显提高、工作质量明显提升、工作纪律明显加强、工作节奏明显加快”的 目标要求。局党组以抓好责任目标考核为抓手，完善制定了《2010 年度县地税局工作任务 目标完成情况奖惩办法》，各科室、各分局结合业务实际提出本年度工作目标及承诺事项 ，并上报局创先争优活动 领导 小组办公室备案。局党组把关心基层、支持基层、服务基 层为出发点，要求党员干部从自身做起，起表率作用，切实转变 领导 作风，深入基层实 际，搞好调查研究，帮助基层解决好工作中的热点、难点和焦点问题。同时，积极为基层 排忧解难，减少会议，减少报表、减少不必要的事务应酬，使之以更充沛的精力抓好税收 征管工作。近一个月来，局机关领导成员、各科室组织人员下基层 50 多人次，帮助解决 30 多个难点问题，写出专题调研 报告 和工作建议 15 份，进一步提高了基层工作效率 在全系统形成比学赶帮、争创一流的热烈氛围 二是创先争优与组织税收收入相结合。基于今年税收任务重、困难多等情况，局党组把创 先争优活动焕发出的积极性，引导到以组织收入为中心上来，认真分析税情，搞好税源普 查，落实好岗位责任制和税收进度考评制，运用科学有序的管理办法，加强税收征管，提 升地税收入质量，确保税款应收尽收，均衡入库，实现上半年时间过半任务过半，上半年 税收完成 34046 万元，较同期增长 35.52%，增收8925 万元，创历史最好水平，在全市地 税系统名列先进位次 三是创先争优与加强征管工作相结合。为了进一步加强税收征管，在创先争优活动中，局 党组把征管任务和目标细化分解，落实到岗到人，按照规范化、制度化、科学化、信息化 的要求，开展征管质量分析活动，制定出创优质、创水平、创高效的时间规划和任务目标 ，并组织局机关 10 余人到中心税务所，抓住工作重点、难点，集中时间，广泛开展了运 用税源管理新模式，依法开展堵漏增收、征管质量分析、发票专项整治等项具体工作，创 造了新的成绩和亮点，最近在全市征管会议上作了典型发言 四是创先争优与纳税服务相结合。为进一步提高纳税质量，充分发挥党员、团员的骨干带 头作用，以想纳税人之所想，帮纳税人之所需为目标，组织开展纳税服务志愿者活动，由 局领导、科室负责人、分局、中心所征管员组成服务小组，冒着酷暑高温深入到企业、个 体业户，送税法、提建议、当参谋、解难题、搞服务的 “五上门”活动，并帮助企业转方 式、调结构，改善经营管理，扩大产品销路。同时召开恳谈会、座谈会 10 多次，听取意 见和建议，为纳税人解决现实问题 50 多件，受到纳税人的一致好评。