生产公司财务部6S管理规章制度及评分标准.pdfVIP

6S 管理规章制度及评分标准 为强化6S（整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全）现场管理， 提升员工素养。根据推行 6S 活动的有关要求，结合本厂实际，特制 定以下规章制度及评分标准。 一、 环境 1.地面、墙面、天花板、电扇、日光灯、门、窗、饮水设备、通道、 走廊、楼梯、工作设备、柜子保持干净，办公室及厂区无蜘蛛网，下 班时桌面清理整洁。违者每项扣部门 3 分/项，未打扫扣 10 分。 2.不要的东西（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文 具用品、墙上标语、海报、看板）及时整理，按规定丢弃，必要的东 西按归档规则加以归类，私人物品放置一边。违者扣3~10 分/项。 3.桌上文件摆放整齐，需要的文件容易取出，归位文件柜明确管理责 任者，抽屉内文件保持整洁有序。违者扣3~10 分/项。 4.管路配件整齐，电话线、电源线固定得当。违者扣3~10 分/项。 5.桌面及现场摆放物品（如原料物、在制物、成品、半成品、余料、 垃圾）及时清理，茶杯、私人用品及衣物定置摆放，资料、保养卡、 点检表定期记录，定位放置。违者扣 3~10/项。 6.工具的管理：物料架、模具架、工具架要正确使用及及时清理，手 推车、小拖车、置料车、架模车、塑料篮、铁箱、纸箱及所有生产用 工具、夹具、零件等定位摆设。违者口3~10/项。 7.物料的管理：材料或废料、余料等置放清楚。非立即需要或过期（如： 三天以上）资料、物品入柜管理或废弃。润滑油、切削油、清洁剂等 用品要准确定位并标示。消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放， 定量管理。加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐。违者 扣3~10 分/项。 8.划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西，如沾有油的 抹布等易燃物品，定位摆放，尽可能隔离。扫除垃圾、纸屑、烟蒂、 塑料袋。破布、废料、余料、呆料等随时清理。违者扣 3~10 分/项。 9.目前或短期生产不用的物品，收拾定位，长期不用（如：一个月以 上）物品、材料、设备等加盖防尘。违者扣3~10 分/项。 10.机器上不摆放不必要的物品、工具或物品摆放牢靠。违者扣 3~10 分/项。 11.员工离开工作岗位，物品要整齐放置。下班前打扫并清除地上、 作业区油污。垃圾箱 桶内外要清扫干净，天花板保持无蜘蛛网，地上、门窗、墙壁保持清 洁。停工前打扫和整理工作环境并随时保持整洁干净。违者扣 3~10 分/项。 12.遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席），工作态度良好（无谈 天、说笑、呆坐、看与工作无关的书籍、打瞌睡、吃东西的行为）， 不做与工作无关的事，穿工作服上班，不准穿拖鞋。违者扣3~10 分/ 项。 13.车间、工段、班组、道路严禁零件落地。违者扣3~10 分/项。 二、安全 1. 存在安全隐患，部门必须及时认真修改。整改不彻底者每项扣部 门5 分。 2. 入厂新工人，实习、临时参加劳动及变换工种（转岗）的人员， 未经三级安全教育或考试不合格者，不准参加生产或单独操作。 电气、叉车、电梯、行车、锅炉、制气、焊接（切割）、司机等特 殊工种均应经专业培训和考核合格，凭证操作。外来人员，接待 部门应组织安全教育，违反每一项扣部门3 分。 3. 工作前，必须按规定穿戴好公司发放的防护用品，操作机床女工 要把发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。检查设备和工作 场地，排除故障和隐患。保证安全防护、信号保险装置齐全、灵 敏、可靠。保持设备润滑及通风良好。不准带小孩进入工作场所。 不准穿拖鞋、高跟鞋（3cm）、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾 工作。上班前不准饮酒。违反每一项扣部门3 分。 4. 工作中，应集中精力，监守岗位，不准擅自把自己的工作交给他 人。凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位。不得用 手拉、嘴吹铁屑。不准站在砂轮正前方进行磨削。调整检查设备 需要拆卸防护罩时，要先停电关车。不准无罩开车。各种设备和 工具不准超负荷、超重、超压、超速、超长、超温使用。中途停 电，应关闭电源。违反每一项扣部门 3 分。 5. 保持厂区、车间、库房、通道等整齐清洁和畅通无阻，通道内不 得摆放或压线摆放任何物品（如电线、手推车）。违反每一项扣部 门3 分。 6. 实现班前会制度，重点强调安全生产。职工能简要回答我公司安 全生产方针的内容