中国房地产企业集团管控模式(2).pdfVIP

. 中国房地产企业集团管控模式 核心观点 随着近年来房地产行业的高速发展， 大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩 张，母公司的管理幅度迅速加大， 这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色， 企业 从“母公司—项目公司 / 项目部”的架构向“总部—区域公司”的集团模式转型成为必然。 未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势，即规模化、集团化、民营化、差别化、品 牌化，战略化、 上市化以及网络化。 随着我国房地产业竞争加剧， 房地产开发企业向规模化、 集团化方向发展的趋势已然显现， 逐渐出现了一批执市场之牛耳的 “房地产航母”、“房地产 大鳄”，房地产企业的数量却越来越少 ,优胜劣汰越来越快。 ? 什么是房地产企业的核心竞争力？潘石屹认为是创新， 王石说是人才， 任志强提出是 资本；有的人说是