2020年新版企业战略形考第一次任务作业给大家做参考.docxVIP

第一次作品题 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参 加竞标。 这个 不是企业应研究的战略层次问题 。 这只是一个销售问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的可以提高销 量的机会的问题。 与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 这个 不是企业应研究的战略层次问题 ，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中 遇到的一个很小的问题， 可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题， 而并不能谈 及战略，这从战略的概念和特征上也可知，企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境，在 总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划 或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动， 本企业西部市场负责人 请示总经理审批春节期间的促销活动。 这只是个促销活动， 不算是企业战略层次问题 。 因为其主体是西部市场负责人， 是由西部市场负责人提出来的一个请示方案， 其开展促 销活动是为了企业的竞争能力， 使企业能在市场中占有一定的份额； 要在春节期间开展买二 赠一促销活动，同行企业在市场增长速度迅猛，本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动， 在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。 “降价”促销成为了吸 引消费者增加购买力； 西部市场不是以企业的长远发展为核心， 更重要的是为了生存为目标， 将目光盯在现有的市场、 现有的产品、现有的业务上，被动地参与价格大战，拼命地保卫市 场占有率。所以这属于非企业战略层次问题。 由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是 其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 这 是企业战略层次要研究的问题 。 因为企业为了生存和发展，必须走可持续发展道路，为了在市场中立于不败之地，必须 想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势， 所以企业提出了该方案， 该方案具有长远性、 全 局性和纲领性， 所以这也是企业战略层次应研究的问题。 由于该方案的主体是企业， 是由企 业提出来的方案， 因此属于战略层次中的公司战略。 竞争是市场经济不可回避的现实， 面对 竞争， 企业战略需要进行内外环境分析， 酒行业中酒精是资源优势， 充分发挥自身的资源优 势，通过设计合适的经营模式， 形成特色经营， 增强企业的对抗性和战斗力， 推动企业长远、 健康的发展。 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。 这 不是企业战略层次应研究的问题 。 企业在选择做广告可能会涉及到决策和战略，但在决策后的选择广告方案仅只是一个实 施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案。 第二次试题 一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。） 原油生产公司对石油化工企业而言， 决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是 （ ）。 交易量 产业集中度 转换成本 卖方产品标准化程度 正确答案： A 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ ）。 某旅游点发生地震 旅游景点居民收入水平逐年提高 国家允许国人出境旅游 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 正确答案： D 你认为手机行业最主要的特征是（ ） 产品高度标准化 规模经济不太明显 产品技术更新比较缓慢 行业的进入 /退出壁垒都高 正确答案： D 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是： （ ）。 价格 B. 规模经济 转换成本 库存成本 正确答案： B 迪斯尼公司在美国本土、 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功， 赚取了大量的利润。 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ） 政治法律因素 经济因素 社会文化因素 技术因素 正确答案： C 二、作品题（共 1 道试题，共 90 分。） 1. 选择当地一家 成人教育教训机构 （你周围的一种 品牌的酒厂或其销售商 /一家银行 /一家 书店 ），分析其外部环境。写一个 1000 字以内的分析报告。 要求：简单介绍企业该机构的 名称、地址、经营项目（业务范围） 、资金力量 等，指出 其主要的 宏观环境因素 ，所在行业的 竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力 。 企业名称：新希望成人教育培训公司 地址：重庆市巴南区鱼洞 8 号 企业主要经营内容： 各类各层次教育培训， 高等学历教育教学与管理， 职业资格培训认 证，企业管理培训，职称考评培训， IT 软硬件培训，英语四六级培训，学位英语考试培训， 人才就业指导（人力资源开发管理）与联合办学。