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家族 日本为何有这么多的百年企业？ 经常有人问，日本为什么会有这么多的百年企业 ?日本是如何实现企业的永续经营的 ?其实，从宏观上来看， 日本企业和中国企业的所处环境及做事风格等都很不一样。企业简单 来区分的话可以分为两种：一种是经济型企业，另外一种是生命型企业。可以说，中国目前大多数都是经济型的企业，这样的经营理念与西方、欧美的一些管理经验比较符合。而日本的企业可能大多需归为生命型企业。那么这两类企业究竟有什么不同呢 ? 经济型企业主要是要让自己公司利润最大化，企业和员工关系是一种契约关系。而生命型企业并不是看企业利润最大 化，或者并不是看短期的企业利润最大化， 而是从更长远的、长期的发展过程来看待。员工和企业两者之间并不是一种简 简单单的契约关系，而是一种盟约关系。盟约就是大家是一家人，大家是共同的生命体或者说是利益的共同体。比如在中国解雇一个员工或者解散一家公司相对而言比较简单，但在日本则是件非常麻烦、非常复杂的事情。而且，中国人经 营企业，更多把企业做成一个盈利的或者赚钱的工具、 手段，而日本人更多的是把企业当成自己的一个孩子，这两者在心态上是很不一样的。 当然，要成就一家百年企业， 是一件难度非常非常大的事情， 企业就像人一样，很难逃脱盛极必衰的宿命。即使是全球能 够排前一百位的企业，它的平均寿命大概也只有 30 年。日 本经济新闻社在 1996 年对日本八万家公司进行了调查。结 果显示，一家公司成立一年以后，还能够存在的占到 60%， 五年之后还能存在的公司大概只有 15%，二十年之后就只有 0.39%，三十年之后只有 0.025%了。也就是说，绝大部分企 业在三十年之内基本上都不存在了。一家企业，不要说成就百年，即使能够活过三十年，都是一件非常不容易的事情。 日本总共有 420 万家企业，到底有多少家百年企业 ?日本经济大学的一位教授在《老铺研究》这本书里说，日本百年企业 实际数量恐怕要超过十万家。韩国央行在 2008 年发表了一个报告，叫《日本企业长寿的秘密及启示》 。在这个报告中认为，全球超过 200 年以上的企业家大概是五千多家，而日本就有三千多家，大概占到了 60% 。从全球来看，日本如此多的长寿企业，是一件非常异常的事情。那么，如何可以做 成百年企业 ?荷兰壳牌石油的董事德赫斯， 也就是“学习型组织”这个概念的提出者， 他认为， 企业可以长寿有四条经验：第一，企业要对环境的变化非常敏感、非常敏锐，也就是说能够很快地适应整个环境的变化。 第二，整个企业要有高度的凝聚力和认同感。第三，公司的财务策略要比较保守。不仅仅是公司在创业早期信誉不足贷不到款，更多的是到了企业成熟之后，也不会盲目地扩张， 因为扩张很有可能成为公司将来倒闭的一个致命的转折点 和导火索。他认为，保守的财务策略，是一个企业成长、成 熟的首要条件。 第四，要有较高的包容度，也就是说企业的总裁和员工之间 的关系， 包容性要非常强。 更多精彩内容， 请关注公众平台！ 点击原文阅读博研美文