目录
1 总则 5
1.1 编制目的 5
1.2 编制依据 错误 !未定义书签。
1.3 适用范围 错误 !未定义书签。
2 定义 错误 !未定义书签。
2.1 筹备组 错误 !未定义书签。
2.2 PMC 定义 错误 !未定义书签。
2.3 E+PC 定义 错误 !未定义书签。
2.4 其他定义 错误 !未定义书签。
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3 工程概况 错误 !未定义书签。
o
4 工程建设目标 5
c
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4.1 总体目标 7
g
4.2 工期目标 7
n
o
4.3 质量目标 7
l
4.4 投资目标 7
hu
4.5 HSE 目标 7
z
.
4.6 投产目标 8
w
4.7 竣工验收目标 8
w
5 项目管理模式 8
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5.1 项目组织关系 8
网
5.2 筹备组、PMC 、承包商关系 9
龙
5.3 项目阶段划分 9
5.4 PMC 项目管理构架 11
筑
5.5 PMC 项目组织机构 12
5.6 PMC 项目管理人员职责 13
6 项目立项与核准 21
6.1 可行性研究与审批 21
6.2 专项评价 21
6.3 项目核准 22
第 1 页 共 124 页
6.4 立项与核准管理界面 22
7 承包商管理 24
7.1 PMC 对承包商的管理 24
7.2 承包商管理界面 24
7.3 E+PC 开工报告审批流程 30
8 招投标管理 31
8.1 招投标管理 31
8.2 招投标管理界面 31
9 工程设计管理 33
9.1 工程设计管理概述 33
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9.3 初步设计管理 34
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