管道工程PMC项目管理手册(长输管道).pdf

目录 1 总则 5 1.1 编制目的 5 1.2 编制依据 错误 !未定义书签。 1.3 适用范围 错误 !未定义书签。 2 定义 错误 !未定义书签。 2.1 筹备组 错误 !未定义书签。 2.2 PMC 定义 错误 !未定义书签。 2.3 E+PC 定义 错误 !未定义书签。 2.4 其他定义 错误 !未定义书签。 m 3 工程概况 错误 !未定义书签。 o 4 工程建设目标 5 c . 4.1 总体目标 7 g 4.2 工期目标 7 n o 4.3 质量目标 7 l 4.4 投资目标 7 hu 4.5 HSE 目标 7 z . 4.6 投产目标 8 w 4.7 竣工验收目标 8 w 5 项目管理模式 8 w 5.1 项目组织关系 8 网 5.2 筹备组、PMC 、承包商关系 9 龙 5.3 项目阶段划分 9 5.4 PMC 项目管理构架 11 筑 5.5 PMC 项目组织机构 12 5.6 PMC 项目管理人员职责 13 6 项目立项与核准 21 6.1 可行性研究与审批 21 6.2 专项评价 21 6.3 项目核准 22 第 1 页 共 124 页 6.4 立项与核准管理界面 22 7 承包商管理 24 7.1 PMC 对承包商的管理 24 7.2 承包商管理界面 24 7.3 E+PC 开工报告审批流程 30 8 招投标管理 31 8.1 招投标管理 31 8.2 招投标管理界面 31 9 工程设计管理 33 9.1 工程设计管理概述 33 m 9.3 初步设计管理 34

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