同等学力申硕《工商管理学科综合水平统一考试大纲及指南》第三版战略管理课后习题.docxVIP

战略管理 第一章战略管理理论 L血业使命包拈囁些星本嗓索？ 答：企业使命包拾以下基本囲索， 卜业目的”特別幄企亚的经济旦的’在企业里?樂业的生存、曹氏.莪利帘 三个经济目的决定着盘业的战略方问?住战咯决饿中.走业不能只注重包期目标，面蝕视其桧期対之奋斗的 冃的*在口益激烈变化的环境屮，企业只有真正关注其栓崩培世与真展，才能够宜正生存. 樂业定位企业耍峦竟須中根据所捱冇的披术、所生产的卢品和所服务的市场.客观地评价『|己的优 劣条怡 淮确地确宦自己的位置，制定竞争的呈准? 企业理念。直称企业伟念再这是磴业的基本仿念、愉值觌、抱负和宵理选择.是企业的行为准则°證 业可以据此对自已的打为邃行穴我抻制和育握约束. ⑷处众形韓企业辔理者应该充分满足公众期壊.鮒审良好的企垃形象?尽到对杆強应尽的羨任、 血件么是企业的战略?其构城鉴素育哪些辛 答’企业战略足指在符詩和側证实现企业使命的条件下，在充介利用环境中存在的齐种机争和创遗新机金的 基础上，确定企业M炜境的关康，规定企业从事的胫总柜B8*慮长方向和竞争滞策，合理地调曲血业结构和分配 比业的全部瓷源，从而便企业获得某种竞争忧势.一般来讲’企业協略由以下四牛要素粗成； 经曽韬匡］?是指企业从爭生产经音活功的领域，又称淘企业的圧域a它反映出企业冃前与其外部环境 相互作用的程慶，也可以反映出企业计划与外部环境荒生柞用的寒求。 2)资源蹩置.JMfi走业辻左和目两资源和技能配宜的水平和模式.资源配亘的好坏公扱大地影响企业聲 现自己冃标的程度。闵此.隹源配置乂称为企业的黠殊能力. ⑶竞普优势?是指企业通过赫资源配置的模式与经营范围的决饿，在市场上所形成的与其竞爭对于不同 的盘牛地位竟爭优毎既可UL來口企业在产晶一和市场上的地位，也可以來门企业对特殊资撫的正确运用。 ^4)协冋作用，足样也业从资谓團習和纾背范憎的决铢中用能寻求列的齐忡我同努力的敢果就足说.分 力之和大分力简单和加的第蛊 在企业曾理中.企业总牡剜的收益璽大「各部分隹源收益的和. 在什么条件下，企业的公司战咯和业务战略足合…的？ S：当业业形态简单，经晋业务和目标单一时’隹业魁体战略和业务覘略是合一的d 公司战略，乂称总体战略。在大屮型企业里F特别是多种经营的企5也，总体战略足色业吃略中最高 展次的战BS a它商翌根据尘业的II标』选择企业可以竞争的经营師域，杵彈配置企业经酋顷必需的资热ft各项 兒背业务相互支持、相互协调.可以讲，从公司的鄒营发展Z［向到公司幹繞背单悅Z崗的协调「从有形棗is的充 仆利用理幣伞公司价值观盒、文化环境的盘立，都是总体战略的重耍内容U ⑵ 企业的业务尿略是折把証业拥有的一切资产通过剥离、出售、替让、兼井、収购等方式进行有敦的运 歯以丈现国大的荒本增值。包含盘邹战略以及企业管理胃日常业务中Pi而临的冷冲战IM吹L 当企业形态简单?，经营业务和目标单?时，企业的竞争战略即为实现企业的冃标原务，即业务目标此时尼公 司目标的一部分“若公词形态亘叙 记如春在不同的职能部门或1也区分公耳L邨么各部门的划益可链公与可总 r标产生抵触*进而难以探证盘业息体战略和业务战略的统一. 试比蚁荷业鎚织模型与资源墓础懊型的趾提假设和适用系件= 1：行业组駅揆舉与资源棊础模也的前提假汝 行业组织棋型掏示了外祁坏境对企业战略的决定悝誓响?该離型认为产业对推业绩效的影响翌超过管理者对 企业的戢片叽企业细效取凉戶祈在行业的特征.包括规模经済、市场进入障碍、事兀化“产品差异化及产业集中 度。产业爼织模型的假设条fh 外部环境决定r企业能杏檢取超離利润。 梱同产业内的倍业艮冇机同的黃源.因而棍据这些资课色厂牛郴同的战略. 战醴瓷淵叮以白由的在企业问沆动*闵而瓷谓的熹异性是矩鹑的° 组织的决策萨是理忤的，井敦力于为金业追求利润員大化“ 因此，产业组织模型姿求甕业选择进入最具有哦引力的竹冷几根刑产业黠构垢点刑用现有蛍棘真施战略获収 （2）行业组织模型与资源皇础摸翅的适用条件 与产业组织模型不同，资滋基础棋型认为企业独特的资源和能力形血了战給基础?也是企业利润的重要来源. 资源尼投入到張业经背H程中的-?系列要素.如瓷金、设备、员工技能、寺利技术、财务和卓越的管理人员等* 息的来讲，企业的蹩源可以分为三类‘实物墨源*人力壷漢和组织逵源.能力是将炊多協渊组合在一起，来实现 企业特定的任务和适动的才能. 费滅基础棋型认为不何的企业所拥自的瓷源是不和同的。叩便是拥肖相同资源的企业，便用资源的手段和能 力也是具冇差异性的，资源的差异性带*了不同的克孕优弊再 第二章企业战略态势分析-外部环境分析 1 ■宏现环境时企业战略制定与丈施貝有仆么样的影响J St宠现环境乂称一般环境，是相影响一切行业剧血业的各沖宏观囚累，主耍包扌舌政治、经辯、社会利技术 这四大类話响企