邮政速递公司明年工作计划思路.docVIP

PAGE PAGE 1 ⅩⅩ年工作思路 某某市邮政速递公司 根据市局ⅩⅩ-ⅩⅩ年速递专业业务收入三年翻番计划，为确保三年翻番目标的实现和今后速递业务能够保持持续、稳定、健康发展，提出如下工作思路。 一、ⅩⅩ年发展目标 1、业务收入：ⅩⅩ年某某速递预期完成业务收入2385万元，根据市局ⅩⅩ-ⅩⅩ年速递专业业务收入三年翻番计划，ⅩⅩ年某某速递确保完成收入2980万元，增幅25%，力争完成收入3030万元，增幅27%。 2、业务结构：对现有业务结构进行调整，做大同城业务规模，逐步提高国内异地占比，保持国际EMS增长，适度控制中速非邮盘子。 3、ⅩⅩ年速递专业利润率力争提高一个百分点。 分项目标：（详见下表） 某某速递各分项业务收入目标 业务种类 ⅩⅩ年目标（万元） ⅩⅩ年目标（万元） ⅩⅩ年收入占比 国内业务 906 1620 55% 国际EMS 310 432 14% 中速快件 525 618 21% 非邮 596 280 9% 其他 48 30 1% 合计 2385 2980 100% 二、主要工作举措 1、重点发展国内业务 立足于国内异地业务的基础上着重开发同城、经济快件、E邮宝、代收货款等国内重点业务，逐步提高国内业务的占比，争取ⅩⅩ年完成国内业务收入1620万元。 （1）同城：在做好银行票据交换、法院专递、保单配送等现有同城业务的同时，大力开发鲜花礼仪、单证照配送和礼品