《一建案例分析-安全管理》.docxVIP

  • 10
  • 0
  • 约1.29万字
  • 约 15页
  • 2020-09-21 发布于天津
  • 举报
安全管理 本节考点盘点及预测分析 /丁与 可考点内容 应试要求 已考考点分布 2009 年 2007 年 2005 年 2006 年 1 施工项目安全管理的体系 和控制 重点掌握 20分 20分 V 2 《建筑施工安全检查标准》 的应用 重点掌握 20分 3 职业安全健康管理体系的 流程和运用 月乂学握 V 4 环境官理体系的建立和运 行 月乂学握 本节知识框架体系 建筑工程安全管理 安全管理基本知识 一般了解 危险源识别 一般了解 安全事故防范 一般了解 建筑工程安全检查 安全检查的主要内容 安全检查方法 重点掌握三级安全教育 问、看、量、测、运转试验 安全检查标准 了解各种评分表 建巩工程女全隐患的防氾 基础工程 重点掌握基坑土方开挖与回 填安全技术措施 挪手架搭设 重点掌握脚手架作业安全控 制要点 现浇混凝土工程 重点掌握模板的堆放 吊装工程 重点掌握起重伤害事故的安 全技术措施 高处作业 重点掌握高处作业安全控制 要点 拆除工程 重点掌握机械拆除作业的安 全技术措施 装饰装修工程 一般了解 建巩机具 一般了解 建筑工程职业健康与环境 管理 施工现场的环境保护 U点学握保护措施 施工现场的卫生与防疫 一般了解 文明施工 重点掌握文明施工管理的控 制要点 职业病的防范 「般了解 学习方法建议 本节的学习方法仍以记忆为主,可结合知识体系框架把教材中各个案例总结为一 个典型模式: 【背景资料】某工程(脚手架、模板、深基坑的支护、垂直运输机 械、用电工程、拆除工程等)某事故发生(如高空坠落、物体打击、坍塌、机械 伤害、触电、环境污染等); 【问题】判定事故等级、分析事故原因及责任、事故处理程序、预防事故措施等 提示:安全控制是每年的必考案例,学员要重点掌握安全控制案例的主要知识 点及解题思路(见下表) 分全控制 危险性较大的工程 (结合教材P222) 脚手架、洞口临边、模板、塔吊、高空作业、 拆除、基坑、外用电梯、施工用电工程等 最常见的工程事故 高空坠落 物体打击 触电 机械伤害 坍塌事故 中蠹、火灾、爆炸等 *型题型及 可题 典型题型:某工程的某事故发生(可与现场管理相结合) 问题: 判定事故等级。(结合P335重大事故分类) 分析事故的原因及责任 采取的措施(事后或预防) “题思路 分析事故原因时,应从以下几个方面考虑: 有无预案?队伍有无资质? 个人有无上冈证?自我保护息识? 班组有无进行安全交底? 项目经理有无进行二级安全教育?指挥是否有误? 现场管理有无序? 学习方法建 议 1 案例学习法 重要考点破解 考点一建筑工程安全检查 【考点内容】 相关内容总结如下: 安全检查的主要 “式 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检 查; 施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班 前安全检查; 更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的 季下万动保护女全检查; 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技 术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处 作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查; 由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行 日常的安全检查; 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电 气设备、吊篮,现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设 兀成后进行女全验收、校查。 ?全检查方法 施工现场女全检查的方法主要有看、重、测、现场操作: “看”:主要查看管理记录,持证上岗,现场标识,交接验 收资料,“三宝”使用情况,“洞口”、“临边”防护情况, 设备防护装置等。 “量”:主要是用尺实测实量。 “测”:用仪器、登记表实地进行测量。 “现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其 灵敏程度。 施工现场安全检查的主要内容有:查思想、查制度、查机械设 备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品 使用、查伤亡事故的处理等。 ,全检查标准 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)包括保证项目和一般 项目。保证项目为一票否决项目。在实施安全检查评分时,当 一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分 不足40分时,此张检查评分表不得分。评价可分为优良、合 格、不合格三个等级。 安全检查的内容 查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、 查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。 考点二 建筑工程安全隐患的防范 【考点内容】 相关内容总结如下: 基础工程安全隐 患的防范 1 2 3 4 5 6 高空坠落 | 物体打击 坍塌 机械伤害 触电 环境污染等 脚手架搭设安全 1 迅速抢救伤员并保护好事故现场; 隐患的防范 2 组织调查组; 3 现场勘察; 4 分析事故原因,明确责任者; 5 制定预防措施; 提出处理意见,写出调查

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档