《交易部交易主管岗位职责》.docxVIP

交易部交易主管岗位职责 交易部主管职务说明书 档案编号： 一、基本资料 1、职务名称：交易主管 2、直接上级：部门经理 3、所属部门：交易部 4、薪金等级： 、薪金水平： 6、辖管人数： 7、定员人数： 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人: 二、工作概要 2.1岗位目的 协助经理开展部门日常工作。 2.2职务说明 编号 工作内容 消耗时间 1、负责客户开发，申请编码签署合问; 1、 2、协助办理出入金，及时向客户通报国内外期货市场动态以及各类相关信息 ； 2、 3、接受客户指令准确及时地下达场内 ，控制交易风险及追加保证金,签署月报， 3、 为客户提供交易建议； 4、 4、担任公司宣传培训的讲师 ； 5、 5、调解客户与公司矛盾； 6、 6、在部门经理授 ，管理部门工作、协调人员工作 ； 7、 7、领导交办的其它工作。 8、 8、 9、 9、 10、 10、 11、 11、 12、 12、 13、 13、 14、 14、 15、 15、 16、 16、 17、 17、 18、 18、 19、 19、 20、 20、 2.3职务权责 编号 权限 编号 责任 1、 对部门工作的建议权； 2、 对经纪人的提成分配的建议权 ； 3、 对客户手续费标准的建议权与部分决定权。 4、 5、 5、 7、 8、 9、 10、 1、 对与客户沟通时的公司形象负责 ； 2、 对开发的保证金总量、手续费收入、交易风 险负责； 3、 对向客户提供的咨询信息的及时有效性负 责。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 三、任职要求 3.1教育与培训 最 厂冷学 呐 高中口1 所 主修专业：1、金融 低 [?高 中它]技校□ 需 2、企业管理 学 玖专 本?硕士 □ 专 相关专业：1、经济 历 酉士 其可： 业 2、 所 1、 所 1、 A 一个月以下 需 2、 需 2、 B 一至三个月 培 3、 培 3、 C三至六个月 训 4、 训 4、 D六个月至一年 科 5、 时 5、 E —全物年 目 6、 间 6、 F两年以上 3.2经验与技能 工作经历 与经验 1、 期货行业 5 年以上 2、 年以上 3、 年以上 4、 年以上 专业能力 资 历 凭 证 1、 经纪人从业资格证书 2、 3、 4、  领导能力3指导能力 资源分配― 领导能力3指导能力 资源分配―技能 群体技能 谈判能力 公文写作 倾听敏感 3激励能力 组织人事 2冲突管理 2信息管理 授权能力 时间管理 说服能万 分析能力 创新能力 计划能力3 人际关系1协调能力21公共关系1表示能力2 判断能力 2实施能力 1、要求很高 2、要求较高 3、要求一般 4、要求较低 5、不做要求 3.3个体特征 自然生理特征适应甘: 20岁以白 自然生理特征 适应甘: 20岁以白 21-25 一 女匚界女皆可 适应性别：因 * 26-30岁 看35岁 35-45岁 45 省上 兴 趣 项目： 要求程度 :很局 较局 一般 较低 很低_ 很高 较局 一般 较低 很亦 爱 好 很局 较局 一般 较低 很低 很局 较局 一般 较低 很低 — — — — 个 性 特 征 项目： 要求程度 :很高 较局 一般 较低 很低— 很高 较局 一般 较低 很低 很局 较局 一般 较低 很低 很局 较局 一般 较低 很但 四、岗位关系 职务 关系 可直旧迁的职位：部门经理 可升迁至此的职位：经纪人 可相互转换的职位： 其她： 对内：与上级的沟通接受来自部门经理的书面 对外沟通：客户、媒体 与口头指导 内外 同级沟通 与公司各部门保持良好沟通 _ 沟通 关系 与下级的沟通 给予经纪人必要指导 五、工作执行 工作 信息 人 物 工 作 绩 效 标 准 编号 关键业绩指标 量化目标 指标权重 1、 2、 3、 4、 5、 6、 活动0综合0_指导0 活动 0 综合 0_ 指导 0 创造 基本 1 调整 1 谈判 1 精密加工 功能 2_ 分析 2 教育 2 操作控制 3 汇编 3 监督 3 驾驶操作 4 加工 4 转换 4 处理 5 复制 5 劝解 5 照料 6_ 比较 6_ 交谈示 息 6反馈回馈 7 服务 7_ 服务 7 掌握 8接受指示、帮助 设备 运用 . 电脑 . 电话 ■真 ■印机 计邮 扫邮 装订机. 作 责 任 1成本控制 2指导监督 3内部协调 4外部协调 5工作结果 6组织人事 7法律责任 8决策贝任 9其她 软 1、 软件开发 件 2、 网络、系统维护 应 3、专业软件使用 用 4、 网络工具、一般办公软件使用 六、工作环境与要求 工 作 场 所 口经常去国外、外埠出差 .因工作需要经常外出联系或商谈（本市） 0!工作需要与本市几个固定