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项目管理 TCL公司 职业经职业经理人才培训课程人才培训课程 为什么要学习项目管理？ 美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说： ““因为项目是适应环境变化的普遍方式因为项目是适应环境变化的普遍方式， 故而一个组织的成功与否将取决于其管理 项目的水平” 由于社会环境变化是绝对的由于社会环境变化是绝对的，而当今社而当今社 会唯一不变的就是变化，因此一个组织要 想存在和发展就必须适应环境变化，就必 须开展项目须开展项目。。 未来企业管理的三大支柱  战略管理战略管理  项目管理  营销管理 企业管理 战 略 项 营 管管 目目 销销 理 管 管 理 理 课 程 内 容 • 第一章 项目管理概论 •• 第二章第二章 项目启动过程项目启动过程 • 第三章项目计划编制过程 • 第四章项目执行、控制、收尾过程 学 习 目 标 • 表述项目管理的基本原则和主要技术 • 了解项目管理的通用标准（PMBOK ） •• 分享项目管理经验分享项目管理经验 • 明确工作所需，应用所学知识解决问题 • 迎接项目管理的挑战 如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功如何取得项目管理的成功???? 经验 控制控制 能力能力 实践和反馈实践和反馈 技能技能 应用 学习和培训 知识知识 第第一章章 项目管理概论项目管理概论 ProjectProject ManagementManagement OverviewOverview 主要内容主要内容： 1、项目及项目管理的基本概念 2、项目管理的五个过程 33 、、项目管理知识领域项目管理知识领域 4、项目组织 第一章 学习目标 本单元结束后，学员能够： • 表述项目的定义和特征表述项目的定义和特征 • 明确项目管理的重点明确项目管理的重点 • 列出有关的项目干系人 • 简简要说说明项目管管理的的五个阶个阶段 • 了解项目管理知识领域的基本内容了解项目管理知识领域的基本内容 • 知道项目组织的基本形式 11.11 项目及项目管理的基本概念项目及项目管理的基本概念 什么是项目 项目是一种组织单位项目是一种组织单位，其中包括在固其中包括在固 定预算、以及固定时间内，为达到某 一明确目标而临时组织在明确目标而临时组织在一起的起的一组组 资源。每个项目只能进行一次，它具 有具体的起始和结束时间，以及最终 交付的结果交付的结果 项目的特征？ 主要特征 • 具有具体的起始和终止日期 • 具有严格定义的最终目标 • 一次性的、临时的 质量 进度 • 包含成本和时间计划 范围范围 • 可产生具体的结果