配送管理实务 配送管理实务 12拣货方法选择.pptxVIP

河北工业职业技术学院拣货方法选择学习目标知识目标掌握拣货方式种类、优缺点、适用范围掌握拣货策略的影响因素和运作特点技能目标能选择适当的拣货方式能选择适当的拣货策略素质目标独立思考批判性思维团队合作意识内容拣货方式0201拣货策略01.拣货方式按订单拣货批量拣取复合拣取按订单拣取别称“拣取式”“摘果式”“人到货前式” 是针对每一份订单，拣取者巡回于仓库内，按订单所列的商品及数量，将客户所订购的商品逐一从仓库储位或其他作业区中取出，然后集中的拣货方式商品库存储位信息按订单拣取的工艺示意图批量拣取库存商品及储位信息别称“分货式”“播种式” 批量拣取即把多张订单集合成一个批次，按商品品种汇总后再进行拣取，然后按客户或不同订单作分类处理出货单批量拣取的示意图复合拣取是将按单拣取和批量拣取组合起来的拣货方式，即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于按单拣取，哪些订单适应于批量拣取，然后分别采取不同的拣货方式复合拣取各种拣货方式优缺点比较方式优点缺点适用范围按订单拣取作业方法简单作业前置时间短作业人员责任明确，易于安排人力拣货后不用进行分类作业，适用于配送批量大的订单导入容易，作业弹性大商品品类多时，拣货行走路径加长，拣货效率降低拣货区域大时，搬运系统设计困难少量多次拣取时，造成拣货路径重复，效率降低用户不稳定，波动较大用户之间共同需求差异较大用户需求种类较多，增加统计和共同取货的难度用户的配送时间有明确要求且要求不一传统仓库改建成而成批量拣取提高拣货规模，降低拣货成本可以缩短拣货时的行走时间，增加单位时间的拣货量节约人力，减少与其他作业的冲突对紧急订单无法做及时处理积累订单数量时，延长停滞时间增加分货作业必须全部作业完成后才能发货用户稳定，数量较多用户之间共同需求大用户需求种类较少，便于统计和共同取货用户的配送时间没有明确要求专业性强的配送中心复合拣取订单密集且订单最大的场合02.拣货策略分区策略订单分隔策略订单分批策略分类策略某食品配送中心的拣货策略资料项目托盘储架拣货区数位显示储架拣货区计算机拣货台车拣货区保管单位托盘箱箱拣货单位箱单品单品商品特性体积大 量大 频度较低体积小 量中 频度高体积小 量小 频度低拣货方式和计量分批拣取后分类SAP按订单拣取SOP固定量分批拣取时分类SWP拣货资讯贴标签电子资讯电子资讯分区策略拣货单位拣货方式工作分区货品特性不同的拣货单位分区中，依拣货方法及设备的不同，又可划分若干的分区。按各类品出货量大小及拣货次数多少，按ABC群组划分。根据各组特征选取设备和拣货方式托盘、箱、单品拣货区、或是具有特殊货品特性的冷冻品拣货区等在相同的拣货方式下，将拣货作业场地细分成不同的分区，由一个或一组固定的拣货人员负责拣取区域内的货物根据货品原有的性质，将需要特别储存搬运或分离搬运的货品进行区隔，以保证货品的品质在储存期间保持一定 01 02分区策略就是将拣货作业场地做区域划分 0304订单分隔策略将订单按拣货区域进行分解成若干子订单的过程叫订单分割。原因：订单上订购的货品项目较多；拣货系统要求及时快速处理。目的：提高拣货作业效率订单分割一般是与拣货分区相对应。拣选单位分区的订单分隔策略拣选方式分区的订单分隔策略工作分区的订单分隔策略拣选单位分区的订单分隔策略示意图拣选方式分区的订单分割策略按工作分区的订单分割策略订单分批策略总和计量分批时窗分批智慧型分批固定订单量分批 01 02 0304总和计量分批合计拣货作业前所有累积的订单中每一商品项目的总量，再按这一总量进行拣取优点：将拣取路径减至最短；储存区域单纯化；需要功能强大的分类系统来支持适用条件：周期性配送时窗分批当客户要求紧急发货时，可利用此策略，开启短暂而固定的时窗五或十分钟，再将这一时窗中所有的订单做成一批，进行批量拣取常与分区及订单分割联合运用，特别适合于到达间隔时间短而平均的订单形态，同时订购量及种类不宜太多固定订单量分批订单分批按先到先处理的基本原则，当订单累积达到设定的数量时，开始进行拣货作业这种方式偏重于维持较稳定的作业效率，但在处理速度上慢于时窗分批方式智慧型分批订单输入电脑经电脑处理后，将拣取路径相近的订单分成一批。采用这种分批方式的配送中心通常将前一天的订单汇总后，经过电脑处理在当天产生拣货单据，速度较快货品储存位置和货位编码相互配合，输入货品编号后就可凭借货品货位编号了解货品储存位置的情况，再根据拣选作业路径的特性，找出订单分批的法则。分类策略分拣时分类分拣后集中分类在分拣的同时将货品按各订单分类，这种分类方式常与固定量分批或智慧型分批方式联用。需使用电脑辅助台车作为拣货设备，才能加快分拣速度，同时避免错误发生少量多样，拣选台车不可能太大，每批次的客户订单量不宜过大以人工作业为主，将货品总量搬运到空地上进行分发，而每批次的订单