幼儿园装饰装修关键技术标一.doc

一、技术标书编制综合说明 1对招标文件承诺 1.1首先，我企业诚恳地表示：我们完全接收“XXXXXXXX配套幼稚园装饰装修工程”（以下简称本工程）招标文件提出相关本工程各项要求。 1.2 我们经过认真学习和研究了“XXXXXXXX配套幼稚园装饰装修工程”工程招标文件，并分析了多种影响施工原因和本工程特点、难点后，我们有充足信心，确保以高质量、高速度全方面完成本工程招标文件要求总承包工程范围内任务。 1.3 一旦有幸中标，我们一定会全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体计划部署，实现成本、造价、工期、质量及社会信誉预期目标效果。 1.4 我们完全接收招标文件中提出质量和施工技术要求，并按国家现行建筑安装验收规范、质量评定标准和相关最新要求进行施工。本工程实施创优目标管理，确保本工程一次合格。 2标书编制依据 2.1招标文件、工程招标范围和图纸内容、工程量清单内容、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20XX）. 2.2现场实地踏勘了解情况 2.3本工程评标措施； 2.4现行国家、行业及地方施工技术规范及安全文明施工相关要求 2.5工程技术规范 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-20XX）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20XX）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-20XX）； 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-20XX 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-1997） 2.6验收标准 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-20XX） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20XX） 3技术标编制范围 根据招标文件及招标图纸明确，此次技术标书编制范围为“XXXXXXXX配套幼稚园装饰装修工程”总承包中土建工程、装修工程、安装工程（水、电）等。 4 技术标编制说明 4.1在认真、全方面地阅读招标文件和图纸内容基础上，深刻领会落实设计意图及招标文件要求，针对本工程特点，结合我企业多年来在类似工程施工中实践经验，本着以“高速、优质、文明”施工组织为指导思想，编写本工程施工技术投标书。 4.2 本技术标书施工方案中将关键介绍部分含相关键、特殊工艺控制要求施工方法及施工技术方法，并对施工布署做具体计划，其它部分作简单描述，若建设单位需要具体了解，我企业将在中标后施工方案中具体提供。 4.3 依据招标文件中对于质量、安全及工期要求，在本工程施工组织设计中，将关键叙述相关工程质量、安全及工期确保体系及方法，在绝对确保本工程施工质量前提下，选择最好施工方案，加紧施工进度，同时加强对现场施工管理，主动配合建设单位和监理单位对本工程在施工过程中检验验收工作，加强对原材料质量控制，合理组织布署施工，充足表现我企业“高速、优质、文明”之企业宗旨。 二、工程概况 1工程概况 工程名称：XXXXXXXX配套幼稚园装饰装修工程 工程地点：XXXXXXXX小区7号楼 工程内容：土建、室内装修、电气及照明、给排水、卫生洁具安装； 自报工期：56个日历天； 自报质量：一次性验收合格。 三、施工布署 1项目管理 我单位如有幸中标，将组建强有力项目领导班子，由单位优异项目经理担任本工程项目经理，由单位高级工程师担任项目总工程师。以我企业人才、技术、资金优势全力以赴对工程负总包责任，向业主负担协议要求全部条款。 2技术指导思想 2.1 采取优异科学技术，有效组织方法，依据本企业工程建筑施工经验，发明一流质量和一流速度，为业主提供优质服务。 2.2 编制本施工组织设计，充足表现对工程项目建设要求，指导现场施工。 3质量、工期、现场安全文明施工承诺 本企业把本工程列为关键工程，将以优异项目管理班子和施工队伍、优质材料和技术资源，全力以赴组织施工，并和业主谒城合作，以一流质量、一流速度、一流技术、一流管理和一流服务，确保本工程顺利建成；并作出以下承诺： 3.1 质量承诺 一次验收合格率100%。如达不到要求根据商务标表九内提出处罚要求进行处罚。 3.2 工期承诺 施工总工期确保56天，如不能按时完工每延误一天按协议价万分之二进行处罚。业关键求开工日期为20XX年8月6日（具体开完工日期以实际进场日期为准）。 四、现场施工组织机构及管理职责 为确保本工程工期、质量、安全目标实现，本工程项目将组织精干项目施工技术管理人员，实施项目法管理。项目经理部组员均接收业主和监理工程师监督和指挥。 项目经理项目质量经理 项目经理 项目质量经理 项目副经理（土建） 项目工程师 工程部 技术部 质安部 经营部 物资部 项目副经理（安装） 质 量 安 全 计 划 生 产 调 度 成品保护 内 业 资 料 试 验 计 量 成 本 预