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—— 讲讲乔.库尔曼的故事
乔·库尔曼,29岁成为美国薪水最
高的推销员之一,他凭借自己的勤勉
和出众的口才,把寿险推销给一个又
一个客户,与此同时,他也把成功推
销给了自己。
故事一:
罗斯是一家工厂的老板,工作繁忙。很多推
销员都在他面前无功而返,库尔曼却成功地让这
个大忙人接受了自己的推销。
库尔曼来到罗斯的办公室,“您好,我叫
乔·库尔曼,保险公司的推销员。”罗斯:“又
是一个推销员。你是今天第十个推销员,我有很
多事要做,没时间听你说。别烦我了,我没时
间。”
库尔曼:“请允许我做一个自我介绍,10分钟就
够了。”罗斯:“我根本没有时间。”
库尔曼低下头用了整整一分钟时间去看放在地板
上的产品,然后,他问罗斯:“您生产的是这些产品
吗?”在得到肯定回答后,库尔曼又问:“您做这一行
多长时间了?”
罗斯答,“哦,22年了。”库尔曼问:“您是怎
么开始干这一行的?”这句有魔力的话在罗斯身上发挥
了效用。他开始滔滔不绝地谈起来,从自己早年的不
幸谈到自己的创业经历,一口气谈了一个多小时。最
后,罗斯热情邀请库尔曼参观自己的工厂。那一次见
面,库尔曼没有卖出保险,却和罗斯成了朋友。
接下来三年里,罗斯从库尔曼那里买走了4份保
险。
NO.1——让客户:“说说你自己”
一般而言,人们对陌生的推销员总是心存戒备,
往往以没有时间将其打发走。如果你的一名推销员,
如果你的客户中断了你们之间的谈话,那么“说说你
自己”也许可以令这种糟糕的局面有所改观。
库尔曼说,接近客户最好的方法是谈他们感兴趣
的事。每次拜访客户,库尔曼都不会贸然登门,总是
先打一个电话说:“您好!我叫库尔曼,保险公司的
推销员。我正在您的邻居家里,您的朋友让我下次拜
访您,现在能和您说几句话吗,或是晚一点再打给
您?”对方通常会说:“那你想和我说什么呢?”库
尔曼回答:“就谈谈您自己。”一谈到自己,很多人
的话匣子会慢慢打开。如此一来,你就成功地接近了
客户,为后面的推销奠定了基础。
故事二:
斯科特先生是一家食品店的老
板。当库尔曼向斯科特先生问道:“斯科
特先生,您是否可以给我一点时间,为
您讲一讲人寿保险?”斯科特:“我很忙,
跟我谈寿险是浪费时间。你看,我已经
63岁,几年前我就不再买保险了。儿女
已经成人,能够好好照顾自己,只有妻
子和一个女儿和我一起住,即便我有什
么不测,她们也有钱过舒适的生活。”
库尔曼:“斯科特先生,像您这样成功
的人,在事业或家庭之外,肯定还有些别
的兴趣,比如对医院、宗教、慈善事业的
资助。您是否想过,您百年之后,它们可
无法正常运转?”
见斯科特没说话,库尔曼意识到自己,
问到了点子上,于是趁热打铁,说下去:
“斯科特先生,购买我们的寿险,不论你是
否健在,您资助的事业都会维持下去。7年
之后,假如还在世的话,您每月将收到
5000美元的支票,直到您去世。如果您用
不着,您可以用来完成您的慈善事业。”
听了这番话,斯科特的眼睛变得
炯炯有神,他说:“不错,我资助了
3名尼加拉瓜传教士,这件事对我很
重要。你刚才说如果我买了保险,那
3名传教士在我死后仍能得到资助,
那我总共要花多少钱?”库尔曼答:
“6672美元。”最终,斯科特先生购
买了这份寿险。
NO.2——帮客户找“像您这么
成功的人,除了….外,一定
还有… …,比如:… …”
有时候,即便是客户自己,也不一定
了解自己内心的需要。那么,作为推销
员,有必要通过不断提问来帮助对方发现
这种需要,如果你能帮助对方发现自己内
心的需要,那么,你的推销就变得易如反
掌了。
故事
三:
库尔曼向一家地毯厂老板推销寿险。老板态
度十分坚决地对他说:“无论如何我们都不会买。”
库尔曼问:“能告诉我原因吗?”老板说:“我们赔钱
了,资金短缺,财政赤字。而你的保险每年至少花
我们8000到10000美元。除非我们财政好转,我们
绝不多花一分钱。”在谈话陷入山穷水尽之际,库
尔曼追问:“除此之外,还有别的什么原因吗?换句
话说,到底是什么原因使你这么坚决?”老板笑了,
他承认道:“确实有点别的原因,我的两个儿子都
大学毕业了,他们都在这个厂工作。我不能把所有
利润都给保险
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