广州本田2008年上半年推广计划.pdf

1 广州本田 广州本田 2008年上半年推广计划 2008年上半年推广计划 2 目录 目录 A、雅阁品牌2.4 A、雅阁品牌2.4 雅阁3.5 雅阁3.5 B、奥德赛品牌 B、奥德赛品牌 C、思迪品牌 C、思迪品牌 D、飞度品牌 D、飞度品牌 雅阁2.4L推广策略 3 雅阁2.4L推广策略 行销目标 销量目标：16.3万辆 品牌目标：形成中高级轿车中压倒性的品牌优势； 行销障碍 市场环境 自身原因 竞争对手 用户 重点城市竞争激烈, 如何尽快将传播上 凯美瑞的狙击,其他对手 如何发挥70万用户的能 但有些二三线城市对 的声势转为销售上 的干扰,下半年新天籁上 量,同时潜在用户购车超 日系产品仍有些陈见 的盛势 市与2PX策略相似 趋理性, 需面对新课题, 推广对策 品牌定位： 诉求卖点： 传播口号： 史上最强雅阁, 1.以3.5的技术实力来带动2.4的品牌形象建立, 跃级而立 “B++”级别 2.顺接上市期”B++”定位的提出,进行解析为什 么是”B++”,主要是通过解析六大卖点完成. 雅阁2.4L1 －2月工作回顾 4 雅阁2.4L1 －2月工作回顾 1-6 上市后续 活 动 上市活动 深度试驾 最高艺术殿堂盛大上市 邀请媒体展开深度试驾 广 上市雪山稿 杂志 贺年广告设计 六大卖点广告 广告调性调整 告 全国平面媒体展开 金茂 京信 中信 上市浪潮稿 3年10万公里的传播 深度试驾的报道 特 在现有基础上 增加服务海报 约 店 配合上市,特约店展开布置 •上市期间最大程度的调动了媒体资源营造了空前的 •提前进入价值感的宣传，强化用户对于产品的价值 上市热潮 感知，