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- 2020-09-25 发布于浙江
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本文档相关内容参见 视频 6-9;第三章激励理论与应用;第三章 激励理论与应用;;;现代企业四要素;第一节 行为激励;(二)激励的实质;(三)激励的要素;(四)激励的基本特征;(五)激励的作用;(六)激励的过程;(七)激励的方式;第二节 激励理论;内容型激励理论;一、需要层次理论;背景介绍 ;主要著作;(一)理论概述;;1、生理需要;2、安全需要;3、社交需要;4、尊重需要;5、自我实现需要;(二) 对马斯洛需要层次理论的总结;(三)需要层次理论在管理中的运用;需要层次理论在管理中的运用;应用:人的行为模型
;人类需要层次的新理论
兰州铁道学院雷鸣学者1988年提出
1、物质需要
(1)生存的需要(Low)
(2)改变环境、改善生活的需要(Midding)
(3)改善社会的物质条件,优化生活的需要(High)
(4)改造经济、改造大自然,实现各取所需的需要(Superlative)
; 2、精神的需要
(1)自尊的需要(Low)
(2)社交的需要(Midding)
(3)个人成就的需要(High)
(4)奉献的需要( Superlative )
;二、双因素理论;1、理论要点; ;2、双因素理论的主要作用;三、成就需要理论;1、理论要点;2、麦克利兰认为具有高成就需要的人有以下特征;3.成就需要理论的现实意义;自我实现需
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