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临床护士能力考核思路
与应对技巧
内容提要
1考核方法
案例分享
应对技巧
2015年考核方案
突击检查:目的地、目的医院不公布,临时通知
》检查时间:半天查1所医院,每个市不超过2天
考核对象:所有护士,任意科室,任意年资
比例不限,高年资、护士长是重点
考核人数:每所医院考核30-35人左右
丶现场考核20人(综合医院)、15人(专科医院)
卷面考核:15人
2015年考核分组
√考核分组:分七组,每组考官6人
老组长:3人,新组长4人
老考官:15人,新考官20人
√每名护士得分:取2名考官均分
√每个医院得分:取所有考核护土均分
2015年考核方法
◆不集中听取汇报,直接进病房
(早上7:30前进病房,急诊适当选择小夜班时段)
令以护士为中心,原则上不中断或干扰护士工作
令设考官2名(主、副考),专业对口的为主考
◆观察70%,提问及其他30%
205年书核方法一料
◆第一、量体裁衣,看菜吃饭
◆第二、既有“意料之中”,又有“出其不意”
◆现场反馈、集中反馈都有
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
实施考核2-选择病例
◆先了解病区基本情况
◆床位数、患者人数、病种、今天患者人数、
上班的护土人员情况
◆选择危重、一级护理患者、术后、急诊入院
◆考核低年资护士、组长、护士长3人
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