工程项目安全生产、文明施工管理规定.pdfVIP

工程项目安全生产、文明施工管理规定 为加强安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的 方针，公司实行三级安全管理网络体制，以层层把关，切实把安全生 产落到实处。 一、安全生产管理 （一）安全责任 M 1．公司总经理对本企业的安全生产工作负全面责任，分管经理 O 协助总经理对各自分管范围的安全生产工作负责，组织制订、修订各 C . 项安全管理制度，并督促贯彻执行。 G N 2．总工程师负责本企业的劳动保护和安全生产的技术工作，组 O L 织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新 U H 设备时，必须制订相应的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术 Z . 问题。 W W 3．安全处负责公司范围内的日常安全管理监控工作，贯彻实施 W 国家和上级部门颁发的法律、法规和现行的有关标准规定，做好安全 网 生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验，调查研究生产 龙 中的不安全问题，提出改进意见和措施组织安全活动和定期安全检 筑 查，制止违章指挥和违章作业，下达隐患通知书、罚款单，必要时下 达停工整改通知单，及时向领导反映工程安全情况，防止发生不安全 事故，负责协同有关部门进行伤亡事故调查分析处理，提出技术鉴定 意见和改进措施。 4．项目经理为工程项目安全生产、文明施工第一责任人。项目 经理部专职安全员，检查监控该工程项目的安全生产情况，负责日常 安全检查管理工作，及时发现并消除隐患，组织检查落实，下达不安 全隐患通知单或经济处罚，有越级上告权。 （二）安全工作目标 各项目经理部对安全生产必须实行安全目标管理，确保安全生产 正常运行。 1．杜绝重、特大伤亡事故。 2．年负伤频率控制在 2‰以内。 M 3．年内实现安全达标或实现承包合同安全指标。 O （三）安全检查依据和安全管理资料 C . 1．安全检查依据：部颁《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999） G N 《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-1988） O L 《建筑施工高处作业安全技