《大桥河道路工程施工组织设计》.docxVIP

大桥河道路工程施工组织设计 一、施工方案 1、工程概况 1.1.1场地条件 本工程位于岳阳市经济技术开发区巴陵中路旁， 交通方便，施工条件较好，施工前期工作已 基本就绪。 1.1.2施工图设计简况 岳阳市经济技术开发区大桥河道路工程主要分下水道工程.道路工程及人道三部份；其中 下水道工程分为下水管工程及砖砌雨水井、 检查 井工程；道路工程长为 210米，宽度分别 为 12m。 1.2施工组织管理部署 1.2.1施工管理目标 为树立企业形象，不负众望，出色完成该道路工程的施工任务，在施 工过程中公司推行项目法管理和目标管理，认真制订一套完整有系的 质安保证体系，开发 新技术，精心组织，精心操作，优质、安全、高速、 低耗建成道路工程，具体目标如下： 工 程质量目标：确保市优质工程。 施工工期目标：确保60天完成全部工程。 安全生产目标： 坚决杜绝一切大小安全事故。 文明施工目标：执行现场综合考评标准化管理。 1.2.2施工准备一是确定项目部人员的组成；二是机械设备已准备（见主要机具、用具计划）； 三是劳动力已准备就绪；四是临时设施及其材料已准备好 进场。准备工作内容 1.2.2.1室外准备：L组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点至各分项工程 处；2.清除现场障碍物， 搭设临时工棚，安排生活设施；3.布置现场道路及材料堆场； 4. 布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程； 5.材料进场组织； 6.落实班组任务。 1.2.2.2室内准备：L熟悉、会审图纸；2.编制施工组织设计 及施工图预算，并进行交底； 3.编制进度计划及施工作业计划； 4.汇总材料、劳动力、机具计划； 5.落实材料货源、检 验、机具调试运转； 6.对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。 1.2.3施工组织管理机构设置 公司组建岳阳经济技术开发区大桥河路项目经理部，代表公 司具体对工程施工进行总承包全过程管理，项目部组织机构及项目部人员安排 见附图。 1.2.4施工程序 施工准备测量放线土石方工程下水道工程 （含：砖砌雨水井和检查井） 道 路工程人行道工程自检竣工验收 1.2.5组织管理 本工程交通便捷，材料组织快，给施工带来了很多方便， 我公司将会优质、 高速建设好该工程。 工程质量按国家验收规范进行验收， 工程质量等级确保优良工程。 施 工组织管理安排如下： 1.2.5.1本工程道路工程、管道工程材料必须在甲方监控下由公司材料科统一采购调配。本 工程施工高峰现场人数为4 5人。 1.2.5.2领导机构 为了确保工程施工质量和建设工期，将内部竞争机制引入现场管理，本 工程建立和健全工程技术、质量安全保证体系，实行班组自检、互 检，公司专业检查的检 查制度。 1.2.5.3实行内部责任承包 本工程实行内部承包制，包工期、包质量、包安全、包成本、 包文明施工。工程质量一次验收达到优良，竣工技术资料齐全。 1.2.5.4坚持质量第一、信誉第一、服务第一、用户至上的经营宗旨。严格按施工图纸和 操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设 单位要求及时提供有关工程技术资料。 1.2.6施工检测①结构用主要原材料按规范要求， 同建设方、质检单位共同取样、检验鉴定， 合格后使用。 ②磔、砂浆试块的留设按规范要求，同建设方、质检单位共同检验鉴定。且 必须先试配，先挂牌计量施工。 1.2.7生活安排 现场搭设宿舍、食堂、浴室、厕所及热水装置，为施工人员提供生活条件。 1.2.8施工资金管理 ①本项目资金由公司统一组织，项目经理部专款专用。 ②严格执行国 家的有关财经法规和公司财务制度。 ③财务科按月季根据各部门提出的资金计划，统一编 制资金使用计划，经项目经理批准后执行。 1.3主要施工方法 1.3.1施工测设 1.3.1.1测量准备工作： 根据建设方提供的岳阳经济技术开发区在桥河路红线及水准点， 经往返测定并签证后作为引测控制网的起始依据，并分别引测到各分部工 程处作为分部工 程控制网，并做好定位桩。 1.3.1.2标高控制 ⑴标高控制点的建立 根据设计指定的已知标高的水准点， 引测至现场内 控制桩上，并经复核标准后方可正式使用， 并采取可靠的保护措施； ⑵注意事项 ①观测时 尽量做到前后视线等长，测设水平线最好使用直接调整水准仪高( 1.30~1.40),使后视线对 准水平线，前视时则直接用经蓝铅笔 标出视线标高的水平线； ②由也.000水平线向或向 上量高差时，所用钢尺经过核定，量高差时尺身应竖直和使用规定的拉力， 并要进行尺长和 温度更正。 1.3.2 土方施工 1.3.2.1施工方法施工前先清除杂物、植被等障碍，整理施工现场，在工程用地范围内的所 有草皮、树木、树墩、树根和垃圾予以清除运走。 测量人员按设计图纸定桩测量放样，标 定道路坡度。 按划分的区段用反铲