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- 2020-09-26 发布于江苏
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感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! * * * * * * * * * 组织氛围的四种类型 高效型团队,员工的能力发挥可以达到80%以上 而消极型团队员工能力发挥程度不到50% 高效型 激发型. 中立型 消极型 什么是组织氛围? 组织氛围建设的目的和意义 1 组织氛围是指人们在特定环境下工作的总体感觉 是指“工作场所”的氛围,更多的是指“软 环境” 是指人们对在某个组织或部门内做事的感觉 毁业 不敬业 敬业 组织氛围建设的目的和意义 2 组织氛围建设的作用 Q12是什么?——盖洛普的研究 为寻找优秀部门的共同点,进行了长达25年的研究 调查了几十个行业的数百家公司 询问了1000个不同的问题 询问了100万以上的员工 访谈了8万名主管 最终确定了测量这些共同点的最佳问卷——Q12 理解Q12的原理 3 一个成功的团队需要具备哪些因素? Google 负责人力运营的副总裁 Laszlo Bock: 是什么成就一个高效的 Google 团队?我们 Go
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