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《 目 标 — — 简 单 有 效 的 常 识 管 理 》 读 后 感 最近阅读了由高德拉特和科克斯合着的 《目标——简单有效的常识管理》 （以下简称《目标》），受益匪浅，愿将读这本书的体会写出来与大家分享。 《目标》写的是一位受过专业技术及管理训练的厂长罗哥，因其工厂经营不善，面临三 个月关闭厂房的困境，后在一位导师钟纳以 “苏格拉底式的作风 ”抽丝剥茧，以问问题来引导 他找出答案，使其从谷底一步步爬出来，使工厂转危为安，最终创造效益的故事。小说情节 扣人心弦，趣味浓郁，并极具悬疑性， 看着罗哥每解答一个钟纳的问题， 他要克服多少困难，化解多少压力、挑战和推翻多少条被奉为金科玉律、但却十分有害的管理概念时，我不禁为其捏一把汗。 阅读完《目标》后，我有很多方面的收获。 读这本书最大的心得就是一定要明确自己的目标，一定要把眼光放在整个组织上，而不能仅仅着眼于局部效益，解决问题要围绕目标抓住关键点。 我们在工作中经常会遇到复杂而且多变的问题，这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到 的具体问题上，而忽略了全局的思考就有可能陷入被动。 《目标》这本书就告诉我们一个道理，越复杂的问题越需要化繁为简的智慧，越复杂的问题越需要简单的解决方法！所谓提纲挈领 就是这个意思，千头万绪之中如何迅速找到问题的关键点并解决之，不仅是一个管理者必备的能力，也是一个人在日常生活中需要的一种能力！ 确立目标就是最重