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- 2020-09-29 发布于江苏
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“一企一策”调研工作企业提供的数据
天 津 市 科 技 小 巨 人 成 长 计 划
“一企一策”调研工作企业提供的数据
在进行现场访谈的时候需要受访企业提供给市科委 “一企一策”工作小组以
下企业基本经营和管理情况的数据和资料,以便每个小组回来后撰写调研报告,
并为进一步提供更加有针对性的支持提供依据。需要企业提供以下信息和数据:
一、企业背景资料
1.企业简介
2.企业组织架构和法人治理结构情况
1)组织机构图
2 )股东构成情况
3 )主要部门及其职能
二、企业基本管理情况
1.管理制度:生产管理、质量管理和人力资源管理的基本情况
2.企业财务管理制度
3.企业管理信息系统
三、企业基本经营情况
1.企业主要产品及其市场销售情况
2.企业经营收入和盈利情况
3.企业人才结构情况
4.与企业文化方面情况
四、企业历史和未来
1.公司发展历程
2.公司书面的工作计划或者发展战略规划
天津市重点培育科技小巨人企业诊断调研报告
一、 概述
( 一) 企业简介;
( 二) 企业主营业务及其过去三年的经营情况;
( 三) 企业市场前景及发展潜力情况;
( 四) 企业管理核心团队介绍。
二、 企业优势和存在问题分析
( 一) 企业优势
描述企业在行业市场、管理团队、研发能力、生产经营能力、营销能力和盈
利能力等方面的优势。
1. 行业市场优势
(1) 根据收集到的一、二手资料,描述该企业目前所在行业的排名情况,
该区域的细分行业的发展空间和未来的发展潜力情况等;
(2) 根据企业所处行业情况,了解该企业所处行业是否属于国家鼓励发
展的朝阳产业,该行业国家已经出台了哪些鼓励政策等。
2. 管理团队优势
(1) 企业的股权结构和法人治理结构情况;
(2) 企业管理团队的学历、专业领域和经营能力等情况。
3. 科技创新优势
(1) 是否拥有国家级 / 市级实验室、国家级 / 市级企业技术中心、国家级 /
市级工程中心;是否拥有独立的企业技术研究院 ( 所) ;
(2) 是否拥有多项发明专利和实用新型专利;
(3) 是否拥有独立的研发机构和研发团队, 企业总经理 / 技术副总经理兼
任研发中心主任;
(4) 是否拥有专业的科研仪器设备;是否制定了严格的研发管理流程和
激励措施。
4. 生产经营能力优势
(1) 是否拥有先进的生产加工设备、较强的生产加工能力以及较为完善
的管理制度;
(2) 是否在生产现场管理上推行 5S 管理制度、产品质量管理体系,且运
行情况良好,产品质量和生产环境得到有效控制;
(3) 是否在原料采购、库存管理、运输物流管理等方面采取比较先进的
管理系统,为企业生产运营提供强有力的支持;
(4) 是否建立了完善的生产成本考核指标和考核办法,并对成本变化情
况和变动趋势实时分析,使生产成本得到有效的控制。
5. 营销能力优势
(1) 是否具有较强的市场开发能力,产品市场占有率较高,市场反应机
制灵敏;
(2) 营销渠道是否畅通,所有产品均能够通过自己的主要渠道销售到目
标客户;
(3) 是否建立了完善的营销奖励机制, 吸引了行业相对较强的营销人员,
形成了强大的营销队伍。
6. 盈利方面优势
依据企业审计报告或财务报表分析企业偿债和盈利能力。
( 二) 企业存在问
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