售楼部内部管理讲座(2000年)p.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
售楼部内部管理 售楼部内部管理 2000年3月 1 主要内容 主要内容 机构设置及岗位职责 机构设置及岗位职责 政策法规培训 政策法规培训 销售流程管理 销售流程管理 销售信息管理 销售信息管理 销售业绩管理 销售业绩管理 2000年3月 2 一、机构设置及 一、机构设置及 岗位职责(基本设置) 岗位职责(基本设置) 销售主管 销售主管 销售代表 • 销售部经理 销售代表 销售部经理 销售内业 销售内业 2000年3月 3 销售部经理 销售部经理 制定销售计划 制定销售计划 负责售楼部的全面管理 负责售楼部的全面管理 确保销售、回款目标的完成 确保销售、回款目标的完成 负责对售楼部工作人员进行考核及培训 负责对售楼部工作人员进行考核及培训 工作 工作 代表公司负责处理客户要求及投诉等 代表公司负责处理客户要求及投诉等 2000年3月 4 销售主管(现场督导) 销售主管(现场督导) 负责制定售楼部内部管理细则 负责制定售楼部内部管理细则 协调内部关系 协调内部关系 汇总销售信息 汇总销售信息 对接待程序、销售代表行为规 对接待程序、销售代表行为规 范、程序规范负直接责任 范、程序规范负直接责任 2000年3月 5 销售内业 销售内业 负责合同的审核及归档工作 负责合同的审核及归档工作 负责销售报表的统计工作 负责销售报表的统计工作 负责购房款的安全工作 负责购房款的安全工作 负责客户现场要求及投诉登记 负责客户现场要求及投诉登记 工作 工作 2000年3月 6 销售代表 销售代表 负责客户的直接接待工作及合同 负责客户的直接接待工作及合同 的签定 的签定 负责销售周记原始资料的登记工 负责销售周记原始资料的登记工 作 作 购房欠款的催款工作 购房欠款的催款工作 反馈客户信息并提出合理化建议 反馈客户信息并提出合理化建议 2000年3月 7 二、行业政策法规培训 二、行业政策法规培训 • 目前最直接相关法规主要有: • 目前最直接相关法规主要有: • 《城市房地产中介服务管理规定》96-1-8 • 《城市房地产中介服务管理规定》96-1-8 • 《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 • 《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 • 《商品房住宅实现住宅质量保证书和住 •

文档评论(0)

zzqky + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档