暨南大学-管理学-第8章-领导.pptxVIP

第八章;; 这个故事告诉我们:真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 ; 哈佛商学院教授John Kotter在《变革的力量》中说:“领导是一个永恒的话题，而目前人们所说的管理主要是近一百年的产物，是随20实际最为伟大的发展之一，大批复杂组织的出现应运而生……” 领导是管理的一项重要职能。领导水平的高低往往决定一个组织的生死存亡。一个组织的领导者，犹如一直交响乐队的指挥，好的指挥嫩调动乐队中每一个成员的激情，并使整个乐队协调配合，奏出和谐自然、优美动听的乐曲。没有优秀的指挥，及时每个演奏者都很出色，也不可能有优秀的乐队。 ;1、掌握领导的概念，领导者与管理者 的区别，及其领导者的权力来源； 2、领导者风格类型 3、领导理论几种类型;重点：;;; ??? 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标。 ● 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 ;决策,保证工作有序;;区别;; 正式权力 法定权 奖励权 强制权 非正式权力 个人影响权 专长权; 互动话题;第二节 领导风格类型