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营销策划创鲁班奖策划书
中国建设银行合肥生产基地电子银行业务中心和95533呼叫中心工程
创鲁班奖实施方案
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
日 期:
中国建筑第六工程局有限公司
CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING CORPORATION
目 录
1、工程概况……………………………………………………………………………………………………1
2、获得“鲁班奖”的关键要素及需采取的应对措施概述…………………………………………………3
2.1工程载 体是关键…………………………………………………………………………………………3
2.2施工质 量“当地一流”,“业内领先”…………………………………………………………………4
2.3施工技 术含量高…………………………………………………………………………………………4
2.4安全及文 明施工管理一流………………………………………………………………………………4
2.5工程竣工 资料一流………………………………………………………………………………………4
2.6取得申报资 格是关键……………………………………………………………………………………4
2.7取得中国 建筑业协会的支持……………………………………………………………………………5
2.8设计先进、 合理,最好能获得优秀设计奖……………………………………………………………5
3、建 立创 “鲁班奖”组织…………………………………………………………………………………5
4、做好 施工 过程策划………………………………………………………………………………………6
4.1、做 好创“ 鲁班奖”策划………………………………………………………………………………6
5、做好深 化设 计、节点图或大样图………………………………………………………………………6
5.1使图纸观念 转化为实物产品……………………………………………………………………………7
5.2将工程质量标准按高于国家验收标准控制………………………………………………………………7
5.3将工程难点转化为亮点……………………………………………………………………………………7
5.4、使简易的转化为精致的…………………………………………………………………………………7
6、施工过程中的控制措施……………………………………………………………………………………8
6.1将创优目标分解到所有参建单位…………………………………………………………………………8
6.2现场管理标准化……………………………………………………………………………………………8
6.3抓好分承包商的质量控制…………………………………………………………………………………8
6.4积极推 广应用新技术、新工艺、新材料………………………………………………………………8
6.5作好各 专业接口处理……………………………………………………………………………………9
6.6做好细 部处理策划………………………………………………………………………………………9
7、加强工程资料管理…………………………………………………………………………………………9
8、复查前的保证措施…………………………………………………………………………………………10
9、质量管理体系描述…………………………………………………………………………………………11
10、质量控制具体措施………………………………………………………………………………………13
10.1总 则……………………………………………………………………………………………………13
10.2各分部分项工程质量控制手段………………………………………………………………………14
10.3、工序关键质量控制点………………………………………………………………………………22
10.4、质量通病防治措施…………………………………………………………………………………26
11、建立质量创优管理制度………………………………………………………………………………30
11.1工程质量预检制度……………………………………………………………………………………30
11.2质量计划制度…………………………………………………………………………………………30
11.3成立相应QC小组制度…………………………
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