大型建筑企业项目策划书（表格）_secret.doc

　 项目策划(2)——项目经理授权 　 　 　 项目名称： 项目中标合同价： 项目经理/项目合约商务经理： 权限名称 地区 项目类别 常规额度 浮动上限 建议额度 浮动原因 浮动参考依据 备注 分包商选择 及合同审批权限 （含本数） 国内工程 直营项目分包 　 　 　 　 　 　 外埠项目分包 　 　 　 　 海外工程 国内分包 　 　 　 　 　 工程所在国和第三国分包 　 　 　 　 供应商选择及合同审批权限 （含本数） 国内工程 直营项目的采购 　 　 　 　 　 外埠项目的采购 　 　 　 　 　 海外工程 国内采购 　 　 　 　 　 工程所在国和第三国采购 　 　 　 　 分包商供应商 支付审批权限 （含本数） 国内工程 公司所在地直营项目分包工程款支付 　 　 　 / 　 　 外埠直营项目分包工程款支付 　 　 　 　 　 外埠项目采购支付 　 　 　 　 　 国内外埠直营项目采购 　 　 　 　 　 海外工程 当地币支付 分包工程款支付 　 　 　 　 　 材料款支付 　 　 　 　 海外工程 美元支付 分包工程款支付 　 　 　 　 　 材料款支付 　 　 　 　 项目风险 基金审批 国内外工程 　 　 / 　 说明： 　 提议人/日期： 审核人/日期： 　 　 批准人/日期： 　 　 项目策划(3)—总进度计划 序号 分部分项工程名称 工期 年 年 年 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1