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- 2020-10-02 发布于天津
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物业管理项目接管方案
一、 目的
根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求,及各类设施设备使用情况、
安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点,以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工
作环境为标准,以达到完善管理、节约投资、 确保设备设施持续稳定运行、 日常工作有序进
行为目的,并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案, 为指导今后的物业管理工作
提供有效的依据,规范物业的接管工作,确保接管物业的质量合格, 严格制定项目接管方案, 指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管, 确保物业按时顺利交接,平稳过渡。
二、 适用范围
适用于我司接到〈〈XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书》后,对华电中心物业
项目的接管工作。
三、 职责
我司接到XX公司〈〈竞争性评估中标通知书》 通知报告后,总经理负责指定主管人员
各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。
接管小组负责对物业原设计图纸、 设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设
施运行、巡检、维保记录等技术检验资料的验收。
验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备 ,按名称、规格型号、数量、深圳
市华为培训学院有限公司及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。
验收小组对物业按运行系统验收 ,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水
系统、有线电视系统、土建工程、空气通风系统及有线电视系
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