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工商管理论文：基于工商管理需求的企业创新型人才激励研究 第一章 绪论1.1 研究背景和意义1.1.1 研究背景中国自改革开放以后经济发展飞速，如今成为全球第二大经济体。但是，成就很大，代价也很大。中国现如今生态环境严重损害，资源能源过度消耗，出现经济效益和质量低以及产能的过剩等多种问题和矛盾，总体上依然是粗放型的发展，目前我国进入新常态下的经济发展，伴随着欧美“再工业化”政策的推行以及对我国低成本的竞争优势替代的新兴经济体越南、印度等国家，使我国处于“两面挤压”的形势，穷则变，变则通，老路不行了，便需走新路，也就是敢于创新。在我国发展转型的新时期，以及国际竞争日益激烈的形势下，我国必须通过创新驱动产业发展从粗放型朝集约型转变的实现，从中低端的价值链逐步转向中高端的价值链，才能为我国登上更高阶梯以及经济的可持续发展增加新动力。1.1.2 研究意义在当前世界经济全球化的趋势下，企业间的竞争也越来越激烈，企业伴随着这种大环境，也需要进行革新和改变。而企业间的较量逐渐显示为科技实力的较量，也就是企业间创新能力的角逐，而创新活动的支柱就是企业的创新型人才，是带领企业成长的重要人力资源，在方今世界格局大变革时期，成为企业竞相争取的对象。世界很多成功的知名企业的也向我们传达了这样一个经验，要想站在行业的最顶端，创新型人才是枢纽。比如微软的世界霸主位置，谷歌的搜索引擎雄踞全球，华为在通讯领域的领导地位，以及苹果手机在全球的风靡，这些知名企业的成功发展，竞争制胜的关键就是创新型人才。企业的市场价值以及自身核心竞争力如何发展和进步提升，最大的因素是企业创新型人才怎样运用自己的创新知识转变为实际的生产力，企业在从事经营活动中，技术性与竞争性等外部因素都是随时在变化的，这就要求企业的人力资本需求持续不断的创新和进步，因此企业如何充分利用和开发企业创新型人才的创新潜力，重点在于对企业创新型人才的有效激励，就人才激励方式来说，国内外学者有过很多研究，对作者研究企业创新型人才激励有很好的借鉴和启示作用，但对企业创新型人才的需求分析研究较少，本论文立足我国现阶段创新驱动发展战略下企业创新主体地位的背景情况，基于对企业创新型人才的需求分析，构建作为企业利润之核心、竞争力之核心的企业创新型人才激励方案，实现企业创新型人才的持续循环，归纳出针对目前企业发展参考的创新人才激励机制，为企业系统筹划创新型人才的管理总结了经验。........................1.2 国内外研究综述1.2.1 创新概念相关研究创新是经济发展和社会进步的动力，是企业发展的关键所在。于 1912 年熊彼特在其著作《经济发展理论》首次提出创新一词，他指出创新是企业家对生产要素的新组合。熊彼特对创新的定义非常广泛，包含了企业生产管理和技术的每个过程，比如产品创新、市场创新、技术创新等多种内容；到 20 世纪 60 年代，美国华尔特·罗斯托在“创新”概念的基础上提出了“技术创新”，指出创新的主要就是企业的技术创新；著名学者唐纳德·瓦茨定义创新是企业进行发明或研究获得创新成果最后利用销售获得利润的过程；斯科特（scott，1994）认为创新就是企业为了辨析一个问题，从而引起创造性活动的一系列过程，包括产品的构思到具体实践最终产品形成的一个过程。马丁斯（Martins，2003）提出创新是思想、创意的产生过程。韦斯特（West，2004）则指出创新是企业引进和应用具有新奇性的，或者改进行为的方式和做事的方法的关联活动。莫汉（Mohan，2005）指出创新就是企业识别到机遇，通过不断地挖掘、发现和运用多种知识和技术能力，创造出新产品或新服务的现实活动。我国从 80 年代开始了对技术创新相关的研究，傅家骥先生认为技术创新就是企业家识别到了潜在的市场盈利机会，对企业相关要素条件进行重新整合，降低生产成本的同时促进了企业的生产成效，通过新的产品或方式打开了新的市场，也就是企业商业化的一连串的活动流程，最终获取商业利益。我国彭玉冰、白国红两位学者认为企业技术创新就是企业家从新对企业内的各种生产条件和要素进行整合，从而建立起高效率、高效能的全新的生产体制，以获取更多利润的一系列过程。随着进入 21 世纪，在知识信息的推动下，我国进入科学、技术、管理三者互相影响的知识社会创新 2.0 时代。董晓芳，袁燕（2014）认为企业创新是企业对企业技术、产品和管理的一场变革。任飏，陈安（2017）认为企业创新是指把创新精神和创新意识运用到实际，通过创新能力和创新思维来获取创新成果的一系列流程，也就是利用新方法、新形式进行改变获得更完善的结果。一个企业的成功发展一定离不开创新，根据前者研究，本文认为企业创新是以获取商业利益和市场价值为目的，对企业的现有各要素进行