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工商管理论文:石家庄LT科技有限公司发展战略研究.docx

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工商管理论文:石家庄LT科技有限公司发展战略研究 1 绪论 1.1 研究背景和意义 伴随改革开放的经济潮流,我国中小企业迅速发展,至今已经走过了三十七个年头,纵观整个发展过程,科技型中小企业起到了不可替代的作用。科技型中小企业登上了经济群体发展的大舞台,是国民经济发展中必不可少的内容,在全球经济发展中都具有无可替代的作用。在我国,随着经济的飞速发展,中小企业的作用已经为社会所认知,科技型中小企业尤为出色,一直为经济的快速发展贡献重要的力量。当前来看,我国科技型中小企业的总数已经极具规模,即对促进社会经济的发展、减缓就业压力做出贡献,也对提高科学技术水平,改善居民生活质量起到重要作用。 20 世纪 80 年代,国内安防企业兴起,随着 30 来年不断的发展,国内安防市场逐渐成熟,企业越来越壮大,改变了市场初期国外安防产品为主导的局面。同时,市场前景的看好,更多的企业想要分享这块蛋糕,又因为进入安防行业比较容易,所以 2002 年以后,安防行业涌入了众多企业,促使目前行业内部竞争激烈,市场格局乱象横生。 石家庄 LT 科技有限公司(以下简称 LT 公司)成立于 2001 年,在 2004 年成功转型升级到安防行业,主营业务产品包括一卡通、出入口控制、门禁管理系统、考勤管理系统、智能通道闸、电动折叠门和停车场管理系统等,经过十年的发展,LT 公司已经在河北省安防市场中占有了一席之地,然而,近年来,安防行业在快速发展的同时,也面临着许多问题和挑战,LT 公司发展面临问题详见图 1.1 所示: ? 针对于上述问题,本文在分析 LT 公司的内外部环境后,试图找出 LT 公司所面临的?机遇和挑战,发现自身的优劣势,通过 SWOT 分析来得到适合企业目前状况的发展战略,并制定相应的保障措施,以确保 LT 公司能在激烈的安防市场竞争中取得最后的胜利。如果类似 LT 公司的中小型安防企业能把实现客户所求为目标,利用企业自身的核心优势,选择正确发展战略,相信每个企业最终都能够良好的发展,同时国内安防行业的产业结构也能进一步完善。 ...................... 1.2 研究综述 1.2.1 企业战略管理理论 (1)战略管理理论形成与发展 上世纪中期,企业战略理论在欧美初见雏形。钱德勒于 1962 年在其《战略与结构》一书中赋予了战略新的定义,该内容指引了未来企业战略发展的方向。钱德勒以杜邦、通用汽车等四家公司为代表,论述了事业部制管理结构的产生和完善过程。同时他提出:企业的经营战略制定要符合动态原则,能够与外部环境的改变相适应,企业的组织结构也要与战略相匹配。 ?安索夫在关于企业战略的研究中认为:战略也就是决策的一种,是以企业未来发展为为前提的思考。他提出了许多关于战略管理的知名理论与概念,例如战略规划的系统理论等。同时他也成功的把战略的相关理论、方法与实践的范式引入学术殿堂。安索夫将企业战略做了进一步的划分,明确了总体战略与经营战略的各自内容。 ?1971 年,安德鲁斯在其著作《公司战略概念》中提出了现在著名的 SWOT 分析法,该模型明确指出了企业内外部环境对企业制定战略的重要性。从 20 世纪 80 年代起,企业竞争战略逐渐成为战略研究的主流,这一时期影响力最大的当属迈克尔·波特的竞争战略理论。波特在其《竞争战略》一书中提出了著名的“五力模型”,成为行业结构分析最常用的工具。同时波特还提出了三种竞争战略和价值链分析模型。由于波特在战略管理作出的突出贡献,人们称之为“竞争战略之父”。 面对环境的不断改变,战略研究学者们提出了关于如何制定企业战略的新方案,基于新的视角,战略研究的重心已经转移,企业适应性战略的概念也逐渐得到认同。适应性战略将企业赋予生命,认为企业应具备进化能力,这样才能确保企业战略适应外部环境的变化。适应性战略所寻找的是企业与环境互动中所遵循的规律,该规律决定了企业战略的制定、执行与改变各个阶段的逻辑关系。进入 21 世纪,企业战略理论的进一步推陈出新。代表性的理论有顾客价值中心理论、简·霍普兰德(J.Hopland)与罗杰·奈格儿(R.Nigel)的战略联盟理论和詹姆斯·穆尔(James F. Moore)的商业生态系统理论。 ......................... 2 企业外部环境分析 ?2.1 石家庄 LT 公司简介 石家庄 LT 科技有限公司(以下简称 LT 公司),成立于 2001 年 5 月,创业之初,公司租用 100 平米单元房,创始人 4 人(大学同学)。公司是从事计算机网络、办公设备、一卡通系统、程控电话设备等一系列产品

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