- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商管理论文:苏州机电五金市场采购模式优化之工商管理研究
本文是一篇工商管理论文,本文以苏州机电五金市场为研究对象,应用电子商务采购模式的理论和方法,对公司的采购模式进行研究。 第一章 绪论 1.1 本文研究背景 机电五金市场的传统采购模式是基于线下的,通常情况下以面对面,人对人的形式展开,而且很长时间内没有新的变革。 近些年来,电子商务采购模式发展迅猛,并且新的模式源源不断的出现。企业传统采购模式在采购流程、供应链资金、采购需求、采购时效性、采购安全度等等方面存在着诸多的不足。进入 21 世纪后,阿里巴巴等电商企业在国内蓬勃发展。伴随着电子商务技术的更新,企业的采购方式也逐渐从纸质化过渡到无纸化、网络化、信息化。 新型的商业模式的诞生,必然有其时代背景。随着物流行业的高速发展,互联网商业模式的优势进一步扩大。传统行业的互联网+转型势不可挡,甚至已经成为了国家发展方针大计。 目前,包括 B2B、B2C、O2O 等模式的互联网公司不断的诞生与发展,传统企业建立一个电子商务采购模式的平台无论从经济性角度还是实用性角度都很有前景。 ..................... 1.2 本文研究的意义和目的 就苏州机电五金市场采购模式研究来看,根据笔者检索所知,目前在这方面的研究还不多见。而机电五金市场由于行业特性,对采购模式的时效性,资金流、需求满足、安全度等等都有着严格的要求。笔者通过对苏州机电五金市场采购模式的研究,结合公司实际,构建电子商务采购模式,以此希望能更好的促进苏州机电五金市场的发展。 严格来说,机电五金电子商务采购模式是电子计算机技术以及网络技术发展的产物。事实证明,机电五金市场电子商务采购拥有广阔发展前景。根据国内外机电五金市场行业电子商务采购模式的动态研究,在全球化的大背景下,国内外机电五金市场行业电子商务采购模式都在迅猛发展,也将成为未来发展的一种必然趋势,为本企业电子商务采购平台的发展和改进提供较好的参考依据。 但就目前情况来看,国内机电五金市场电子商务采购模式主要应用于一些上规模的大型企业,作为中小型企业的苏州机电五金市场要在借鉴和学习已有成功经验的基础上,找出适合自己的电子商务采购模式,在这样的情况下,本文的研究就具有较强的实践意义。 ..................... 第二章 相关理论概述 2.1 采购模式的内容及特点 所谓采购,是指企业为了满足生产经营的需要,获取需要的产品与服务所进行的所有活动,以及对整个活动的管理。它包括采集产品信息、供应商信息、产品质量、交货期、物流状况等等工作。 采购模式是指采购过程实施所采用的模式,现在常见的采购模式主要有:传统采购模式、订货点采购模式、MRP 采购模式、JIT 采购模式、VMI 采购模式和电子商务采购模式等等。 2.1.1 常见采购模式的内容 (1)传统采购模式 传统采购模式,是指以发起采购需求申请为前提,进而实施采购并满足库存要求。传统采购模式并没有过多的考虑到库存优化情况,因此容易面临库存较大这样的窘境。 (2)订货点采购模式 订货点采购模式,是指采购人员依照产品的需求量大小和订货交期的余量,确立各个种类型号产品的订购点、批量周期、 全库存等等,并在库存检查机制作用下,一旦达到了订购点,就执行库存检查工作。在这个模式下,订购批量的大小是根据已制定的标准来确立的。 理论上讲,订购点采购模式是由定量订货法与定期订货法两种采购方法组成。 所谓定量订货法,是在订货点和订货批量预先确立的条件下,随时进行库存检查工作,一旦库存状况低于订货点,立即采取订货,并且每次订货批量大小的数值恒定。 所谓定期订货法,是以一个固定的订货周期,做库存检查工作和订货工作,并且订货周期和安全库存是由预先标准制定的。以此订货法操作,每次订货批量大小的数值变化不定。 ...................... 2.2 供应链管理的理论研究 2.2.1 供应链的概念 通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的源点,结束于消费的终
您可能关注的文档
- 工商管理论文:中国石油企业全要素生产率测度及影响因素研究.docx
- 工商管理论文:中国新能源汽车产业竞争力评估及提升路径工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中国移动唐山分公司客户满意度调研和提升工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中国银行G支行个人中高端客户关系工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中国银行邯郸CT支行员工职业倦怠问题工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中国中铁制造装备资产置换案例研究.docx
- 工商管理论文:中青旅新疆国际旅行社员工培训机制优化之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中山农商银行小微企业信贷风险防范工商管理策略研究.docx
- 工商管理论文:中石油J公司生态发展的路径之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:中石油吉林省成品油运输公司—基层员工离职问题研究.docx
- 工商管理论文:台电公司成本控制优化研究.docx
- 工商管理论文:太工疗养院有限公司发展战略之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:泰兴农行网络金融发展中的风险与防范之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:泰州广电建设三级播控平台中的项目质量工商管理管理.docx
- 工商管理论文:碳排放权初始配额分配之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:唐山NDS婚礼堂营销策略研究.docx
- 工商管理论文:唐山市玉田县农村土地产权抵押融资发展策略工商管理研究.docx
- 工商管理论文:天一旅行网在线服务优化之工商管理研究.docx
- 工商管理论文:铁路工程项目成本精益化管理研究——以《新建DC铁路复线铺架项目》为例.docx
- 工商管理论文:退市制度背景下企业并购及其绩效之工商管理研究.docx
最近下载
- 人美版(北京)美术五年级上册20.京剧脸谱(共36张PPT).pptx VIP
- CS345(一) 给水承插铸铁管道支墩.pdf VIP
- WERKAI WKR5000 SERIES Manual说明书用户手册.pdf
- 质量、安全、环保体系管理制度.docx VIP
- 一种镍基合金其冶炼方法、合金盘管及其制备方法.pdf VIP
- 一种镍基高温合金的高纯净冶炼方法.PDF VIP
- 一种高Al低密度镍铁基高温合金铸锭双联冶炼方法.pdf VIP
- 一种高强高弹高塑性镍基高温合金带材及其制备工艺.pdf VIP
- 一种高强高韧耐蚀铁镍基高温合金及其制备方法.pdf VIP
- 专科医生如何带教全科医生课件.pptx VIP
文档评论(0)