绩效考核表(培训总监).pdfVIP

考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 培训总监 得分 序 权 考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结 号 重 评 级 果 根据公司战略与现 完成并科学，10分 有员工素质，制定必 1 培训规划设计 10% 任一项未满足，5分 需性培训计划，含外 未完成，0分 训与内训 编写文化教材、管理 完成一项，10分 2 教材编写 30% 系统教材、专业技术 全部完成，30分 教材，根据进度完成 每月组织3次培训 TTT评估表超80分，30 任 班，其中一次为TTT 分；70分以上，20分； 务 3 TTT训练 30% 训练，含组织、测评、 60分以上，10分；60分 绩 评估 以下，0分 效 榜样复制、动作分 完成一项，5分；全部完 4 组织培训活动 15% 解、举办培训班 成，15分 以胜任力模型+文化 关键人才能力素 模型+技术模型，制 完成，5分；未完成，0 5 5% 质模型制作 作出所有岗位素质 分 模型 培训技术通关试 完成建设，5分；未建设， 6 5% 建设试题库 题库 0分 每期进行必要性培 完成，5分；未完成，0 7 培训评估 5% 训效果评估 分 加权合计 序 权 自 上 结 行为指标