《竞选策划书参考范例4篇》.docxVIP

竞选策划书参考范例 4篇 竞选策划书参考范例 1 20xx — 20xx院报记者团新闻记者部部长 计划书 计划人：瞿敏 时间：20xx年6月23日 院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门； 是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门； 更是一个具有部 门独特文化和制度，人才集聚的优秀团队。”的确，这是我们大家都 必须要明白的一点。来协会的目的并不是来学什么专业知识的。 我本来就是一个性格比较内向的人，刚进来品派时，我是连说话都 紧张得说不清的。第一次被面试的时候，小涛师兄就说我 ：我说的话 让他们听不清，叫我说话应该不要紧张慢点说。接下来在品派这一年 里，我确实是得到了不少锻炼的机会。在培训部，我敢于抓住每一次 上台锻炼的机会，虽然我的表现总是那么不尽人意， 我总是感觉我还 是那个老样子。但是有些进步却是潜移默化的，其实，从我身边朋友 对我评价中我知道：我比以前开朗许多了，表达的能力也有所提升了。 这是我在品派、在培训部所收获到的东西。现在，我们更愿为协会、 为培训部付出了。 二、部门现存问题： 1、 部门人员对做协会的事情表现得不积极； 2、 本部门成员与其他部门成员的联系几乎脱节； 3、 部门很多成员对培训部的作用失去了信心； 4、 天河校区与白云校区因为交通不方便的问题而出现了两边成员 的交流不够。 三、解决方法： 1、 出现这种问题是由于从这个学期以来，培训部做得最多的事情 就 只是出板报，然后其他的都没有什么参与的，且部门成员大多都 不 擅长画画与写字的，所以让大家对白己在培训部的意义失去了希 望。针对这种情况，我们要对部门的职能与工作重点做出相应的改革： 培训部以后的工作重点是负责全协会的 ppm培训，协会的板报转由公 关部负责。部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作， 这需 要我们准备许多的资料。所以我们要分配许多任务给成员 完成，以 此来提高他们的积极心。 2、 我们在完成ppm资料准备的时候需要与各个部门合作， 让各个 部门提供相应的资料，而且还需要他们请各白部门的外援来为我们协 会培训。所以这需要我们部门与各个部门都必须要有很好的沟通才能 够办到，我们就要借此机会让部门的成员们与协会其他部门都好好的 沟通，增进彼此的认识。然后适当的同其他部门搞几次联谊活动，以 此来增进彼此的感情。 3、 通过开部门会议，跟部门成员阐明部门改革的事情，让部门成 员明确部门改革后的工作任务，帮助他们找回曾经失去的信心。 4、 我也发现两边的成员在通过络沟通的方面也不够活跃， 而我是 有经常在上与他们沟通的，然后我认识新校区的同事就会很快。 所以 接下来我会鼓励部门成员多在上（比如Q群上）互相交流，相互了解。 然后因为接下来我们要同做协会的 ppm培训工作，所以我们也要加强 两边的想法交流。还有资料的互相传递。这也是促进我们两边交流的 好契机。我将向部门成员说明两边交流的必要性并鼓励他们行动起 来。 四、 下学期招新工作： 通过这一年来我在协会的经历，我对招收新成员的标准有了一个好 的认识。根据培训部的现状，我在下学期招新会注重招收工作有责任 心、较肯为协会付出而不会太过于在意白己的得失的成员。 面试还是 跟我们这一届一样分为三轮：第一轮是集体选拔；第二轮是由部长和 管理层面试；第三轮是一个月的考察。具体我会与会长和人力资源部 商定部门招新的人数和流程（此事计划在开学一个星期内完成） ，然 后向我们的老部长请教招新工作的经验，并在暑假期间跟部门的另一 位部门总监沟通好准备好面试新生的资料。 五、 与白云校区的沟通联系： 1、 开学的招新工作两边都保持着相互合作帮忙。具体为：招新资 料互用，招新宣传工作和面试工作互助等。 2、 协会ppm培训资料共享，而且还要分工合作。因为通过协会改 革后，我们培训部主要负责的工作就是全协会的 ppm培训。这需要我 们去请有工作经验的师兄师姐或者老师们来为我们搞培训，我们要与 其他部门合作寻到各个部门的资源。所以我计划先跟白云校区的同事 商量好培训资源拓取的分工工作，然后最后两边进行资源结合，这样 既可以减小我们单边的工作量，又可以很好的促进两边成员的联系。 3、 两边不定时的举行联谊活动，共同通过策划活动，一起聚会的 方式团结部门的成员，加深彼此的感情