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按学习型组织要求变革国有企业组织机构 学 校 名 称： 年 级： 专 业： 学 号： 论 文 作 者： 指 导 教 师： 工作完成日期： 按学习型组织要求变革国有企业组织机构 杨丽 摘要：当今时代，学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习 型组织的时候，才能保证有源源不断的创新出现，才能具备快速应变市场的能力， 才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、 员工满意、投资者和社会满意的最终目标。本文论述了学习型组织的实质、特征 和构成要素，重点分析了如何按照学习型组织的要求实现国有企业组织机构的扁 平化，指出了传统的金字塔式的层级机构的弊端，认为建立柔性的扁平化组织机 构是解决其弊端的有效途径。提出计算机信息管理系统是实现扁平化的前提，流 程化管理是实现扁平化的必由之路。分析了职能管理模式和流程化管理模式的特 点和区别，探讨了实施流程再造的程序。根据我国国情和国有企业的特点，提出 了采用虚拟扁平化的观点。 关键词：学习型组织 国有企业 组织结构 扁平化 2 目 录 序 论 4 1.学习型组织的实质、特征和构成要素4 1.1 学习型组织的实质4 1.2 建设学习型组织的途径4 1.2.1 自我超越4 1.2.2 改善心智模式5 1.2.3 建立共同愿景5 1.2.4 团体学习5 1.2.5 系统思考5 1.3 学习型组织的要素6 1.3.1 持续的、各个层面的、产生变革的学习6 1.3.2 系统的思考6 1.3.3 开放的文化6 1.3.4 工作的激励6 1.3.5 不断的尝试6 2.建立学习型组织对现代企业组织机构的要求6 3 按照学习型组织的要求，实现组织机构扁平化7 3.1 传统层级组织结构的弊端7 3.2 如何实现扁平化的组织结构7 3.2.1 计算机信息管理系统是国有企业实现组织机构扁平化的前提 7 3.2.2 流程化管理是国有企业实现组织机构扁平化的必由之路 8 3.2.3 流程化管理的实现9 3.2.4 虚拟扁平化9 结 论 10 参考文献：11