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绩效评估工作执行工具与模板 （一）通用考核指标表 考核项目 评价要点 评价尺度 工作态度 遵守制度 严格遵守公司各项规章制度 优 良 好 中 差 出勤状况 员工出勤率 工作主动性 自觉、主动地完成本职工作 工作合作性 具有全局意识，能主动地与他人合作以寻求 更高的工作效率 工作责任感 工作细致、严谨，恪守职责 工作业绩 工作计划完成率 工作任务完成情况 工作量 本阶段实际承担的工作量 工作效率 完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪 费时间的现象 工作质量 所完成的工作全面符合目标要求 工作能力 专业技术能力 对担任工作相关专业知识的掌握、运用情况 计划能力 工作步骤、计划主次轻重清晰 沟通协调能力 善于与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾 创新能力 提出改进或完善工作的建议情况 （二）试用期员工考评表 姓名 职位 所属部门 专业 学历 入职时间 试用时间 员工自评 签字： 日期：  领导评估 考核项目 考核项目评估 工作 态度 工作主动性 工作责任心 工作纪律性 工作 能力 专业技术能力 解决问题能力 组织协调能力 创新能力 工作 绩效 工作量 工作质量 工作效率 总体评价 下阶段改进目标 人力资源部意见 （二）绩效面谈记录表 面谈参与人员 信息记录者 时间 面谈内容 信息记录 1.上一阶段工作中，取得的成功有哪 些 2.工作中需要改进的地方 3.对此次考核有什么意见 4.你认为