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单项选择题:题目1从企业集团发展历程看,( ) 主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。
A. U型组织结构 正确答案是:U型组织结构
题目2在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
B. 财务管理组织体系 正确答案是:财务管理组织体系
题目3下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。
A. 财务人员培训体系 正确答案是:财务人员培训体系
题目4( ) 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
C. 事业部财务机构 正确答案是:事业部财务机构
题目5集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( )。
C. 混合型财务总监制 正确答案是:混合型财务总监制
题目6在( )中,下属业务单元的经营自主权较小。
C. U型组织结构 正确答案是:U型组织结构
题目7在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
B. 股权关系 正确答案是:股权关系
题目8依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。
B. 财务控制与管理 正确答案是:财务控制与管理
题目9影响企业集团组织结构选择的最主要因素是( )。A. 公司环境与公司战略 正确答案是:公司环境与公司战略
题目10在集团治理框架中,最高权力机关是( )。
C. 集团股东大会 正确答案是:集团股东大会
题目11在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
A. 子公司或事业部 正确答案是:子公司或事业部
题目12分权式财务管理体制有( )的优点。
D. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
正确答案是:使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
题目13( )努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。
B. 混合式财务管理体制 正确答案是:混合式财务管理体制
多项选择题:题目14
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。
B. 混合制式财务管理体制 C. 分权式财务管理体制 D. 集权式财务管理体制 The correct answers are: 集权式财务管理体制, 分权式财务管理体制, 混合制式财务管理体制
题目15出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。
A. 监控型财务总监制 D. 决策型财务总监制 E. 混合型财务总监制 The correct answers are: 决策型财务总监制, 监控型财务总监制, 混合型财务总监制
题目16董事会的财务管理职责主要包括( )。
A. 执行股东大会通过的所有财务决议
C. 制定所有需报请股东大会审批的所有重大财务决策事项的决策方案等
D. 对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权
The correct answers are: 制定所有需报请股东大会审批的所有重大财务决策事项的决策方案等, 对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权, 执行股东大会通过的所有财务决议
题目17企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
A. 存在决策风险 B. 降低应变能力
C. 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
The correct answers are: 存在决策风险, 降低应变能力, 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
题目18企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。
B. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
D. 具有较强的市场应对能力和管理弹性
E. 有利于调动下属成员单位的管理积极性
The correct answers are: 有利于调动下属成员单位的管理积极性, 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策, 具有较强的市场应对能力和管理弹性
企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( )等职责。A. 企业会计基础管理 B. 财会内控机制建设 D. 重大财务事项监管 E. 财务管理与监督 反馈
The correct answers are: 财务管理与监督, 财会内控机制建设, 企业会计基础管理, 重大财务事项监管
题目20企业集团U型组织结构,有( )等优点。
A. 明确的责任分工 B. 总部管理所有业务 C. 简化控制机制
E. 职能部门垂直管理
The correct answers are: 总部管理所有业务, 简化控制机制, 明确的责任分工, 职能部门垂直管理
题目21企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
A. 容易忽视战略问题 B. 职能部门的协作比较困难 C. 难以处理多元化业务 D. 总部管理层负担重
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