日化企业设备管理组织的修炼.pptxVIP

设备管理组织的修炼;引子;答案;青蛙的寓言;池塘中的荷叶;企业发展的西格玛曲线所有企业的;企业在西格玛曲线的拐点上出现什;一 从改变心智模式做起;从图中您能看到什么？;就连动物都受心智模式的影响拴住;什么影响着人们的心智模式？;人总是拒绝改变心智模式;改变心智模式， 思想先进入;改变心智模式， 思想先进入;企业“ 心智模式”之例;企业“ 心智模式”之例;企业“ 心智模式”之例;设备管理组织的修炼要从改变心智;为什么这样说？;设备管理组织的修炼要从改变心智;为什么可以终生不大修？;设备管理组织的修炼要从改变心智;知己知彼，百战不殆 ;蝼蚁虽小，可以毁万里长堤！;设备管理组织的修炼要从改变心智;建立新型备件管理思维;设备管理组织的修炼要从改变心智;为什么要“ 全员” ？;为什么要“ 全员” ？;设备管理组织的修炼要从改变心智;组织结构要不断变革更新，理由是;设备管理组织的修炼要从改变心智;社会化维修的环境可以营造;二 如何自我超越;自我超越的修炼;自我超越的修炼;自我超越的修炼;自我超越的修炼;自我超越的修炼;三 造就学习型组织;团体学习－造就有序排列的磁体;团体学习的修炼;团体学习的修炼;团体学习的修炼;设备管理组织的团体学习;四 建立共同的愿景;什么是共同愿景？;愿景不是拼起来的破镜子，而是全;愿景不是领导者个人的愿望;沙漠中的故事;建立共同愿景的修炼;