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财务工作会议发言  第一篇：财务决算动员会议发言 同志们: 本次决算会各项议程如期结束，下午好！与会代表的一致努力下。会议取得了圆满成功。 会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理 柴守平同志就2014 年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事 宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的 财务工作和搞好 2014 年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。 特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一 思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推进、两深化、 两延伸“为建设”两个一流“为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间，财务部 还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变 历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表 填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织 了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我今后的工作大有裨益。本 次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较 短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今 后我会议内容的安排上，完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和 研讨活动，创建”知识型“学习型”沟通型“会风，充分体现”以人为本“先进文化理念， 增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设 成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我共同的事 业做得更好。下面，就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的 讲话精神，以及如何做好 2014 年度财务决算工作讲几点具体意见：一、今后一年的重点 财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策， 严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展 战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设”一流的财务管理体制和运 行机制，一流的财务管理队伍“总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付 出了大量艰辛的劳动， 积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，一进一步深化全面预算管理。各专业 公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为 依据、以业务单元为载体”预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总 部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能 部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提 供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力， 进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束 与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是还应清醒地看到目前的工 作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓 展，还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制， 充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理要重视继承，层进行决策和对公司实现有效 管理提供有力的支持。这项工作上。更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规 律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。 逐步实现资金全额集中管理，二积极稳健推进收支两条线。不断完善现行资金管理体制近 年来，公司管理层和有关部门的大力支持下，各有关地区公司的密切配合下，资金集中管 理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行， 炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我全面实现收支两条线进行了有 益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进， 下一步我要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监 10 月 13 日在全面启动炼油 销售系统资金收支两条线工作会议“上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机 制，积极稳妥地开展工作。 规范业务审批及操作程序，一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制。形成内部 控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。 结合 【好范文网范文网】 本着”友好协商、共同发展“原则，三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系。进一 步加强与工