经营管理公司架构.pdfVIP

经营管理公司成立的相关问题 一：经营管理公司的属性 1：经营管理公司由发展商董事会出资建立，属于“有限责任公司”，总资产 隶属于董事会，法人代表由董事会成员或发展商高层担任 2 ：经营管理公司由发展商以转让经营权或委托经营权等方式，获得商城的 全权管理权，如：发展商可以把商城整体出租给管理公司，所有进驻商户， 由管理公司和其签定租赁合同 3 ：经营管理公司根据自己的需要，组建自己独立的管理团队、进行独立的 营运管理、独立的财务核算、自负盈亏等，具备一个独立公司应有的权利 和义务 4 ：整个经营管理公司，由董事会委托总经理负责制， 董事会负责： ——招聘选拔及任免总经理 ——直接委派财务经理 ——审批商场的管理机构、人员编制方案 ——审批商场年度经营计划和投资计划 ——审批商场财务预算方案和工资总额、决算方案 ——对在经营管理中失职的人员，提出更换要求 ——审批商场基本管理制度（劳动用工制度，财务制度，员工管理、奖 罚及分配制度等） ——掌握商场经营管理情况，视情况决定进行财务审计、经济审计 总经理负责： ——组建经营管理的管理团队 ——挑选、 雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权（但董 事会委派的财务经理除外） ——总经理负责经营管理，并享有自主经营管理权，审核、签批具体财 务支出。 ——拟定商场的基本管理制度 ——制订商场员工工资分配方案 ——制订商城年度的经营目标并实施 ——委派下属制订商城年度的推广计划并实施 ——委派下属负责商城的日常管理 1 ——委派下属负责商城的物业管理 ——预测商城的各项收益及支出 ——提请董事会审核商城的支出预算 二：经营管理公司的人员组成、组织结构、各岗位职责、招聘要求 1：人员组成 总经理：1 人 行政方面：财务经理 1 人，出纳 1 人，人事主管 1 人 营运方面：营运总监 1 人 营运经理 1 人 主力店和次主力店管理员 1 人 管理员 2 人 策划主管 1 人 招商主管 2 人 物业方面：物业总监 1 人 保安经理 1 人 保安日班主管 1 人 保安员 4 人 保安日班主管 1 人 保安员 2 人 车场保安 2 人 工程主管 1 人 工程师 1 人 设备维护 1 人 保洁卫生主管 1 人 保洁员 4 人 备注：保洁如果外包，每平米大约在 1—2 元/ 月 2 2 ：组织结构 董事会 总经理 物业总监 营运总监 行政部 财 务 经 保 工 保 营 策 招 理 安 程 洁