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工业品销售如何寻找潜在客户?
据专业的市场调研公司所提供的数据: 在从事第一年销售的人员中, 80%的失败
是来自于对潜在客户的搜索工作不到位。
回忆自己第一年的销售工作, 大概那时候是第三个月, 我在一个从事工业电炉的
客户那里, 进行了不下于 4 次的拜访, 结果,最终当我们确定了报价后客户完全
就觉得不可能接受, 因为对于客户以前完全没有采购过高于国产产品 4 倍价格的
产品,而相反,在另一家外资企业,他们对我提供的仅仅作了 5%价格折扣的产
品却直接签了合同,我仅仅只进行了一次拜访,这是一种运气,但是,某种意义
上告诉大家如果选准客户的话,我们会很省力。
原因分析:
由于找的是不合适的客户,使得在这个客户身上所投入的时间和精力被浪
费; 缺乏对合格客户的标准评估, 使得识别潜在客户产生偏差而造成无法准确
定位;
客户搜寻调查的重要性
搜寻潜在客户是销售的第一步, 在很大程度上,这决定着我们今后的目标与方向,
我经常和朋友讨论一个初中时候学的物理学公式: W=FS·COS A
W—成功 F 努力 S 位移
A 努力与位移的夹角
根据初中时候我们就学习的三角函数,我们知道在 0- ∏/2 定义域内是一个递减
函数:你的努力与目标的夹角越大,你获得的成功越小。
这个公式来告诉我们: 在销售工作的第一阶段, 我们如果错误的选择了方向, 我
们将不得不面对失败,这是搜寻潜在客户重要性得原因所在。
事实上,对于管理问题同样是方向是第一个问题, 方法是第二得问题, 正是所谓:
“先做正确的事,再正确的做事” 。
在工业品销售中, 我们所要提到的关于潜在客户的搜索不是指仅仅获得客户清单
和联系方式、 地址这些简单的基本客户信息, 更多的意义是指搜索到一个合格的
潜在客户; 谁是我们的潜在客户?
工业品的销售往往身兼市场与销售两个角色,首先是一个方向的选择:
1.关于行业的选择,在那个行业出现了产品最大的需求,或者,我们的产品与
服务本身就是为了那些行业而设计制造的。这些行业拥有较大的需求量和产
品接受能力及购买能力,例如:特种气体、半导体行业存在着对高端的仪表
管阀件产品的需求,在中央空调行业存在着对制冷压缩机的大量需求,在电
梯行业也有对变频器的大量需求。
2 .产品的定位如何?是低端、中端、高端市场,那种性质和规模的企业具有这
样的需求能力?
3.什么是最能发挥我们产品与服务价值的客户?即,谁是最好的客户?
回答这些问题,对于销售人员来说将能够很好的明确自己的进攻方向。
例如:我们所从事的 KTV点歌系统产品就是定位于 KTV行业的客户市场, 那些具
有点播系统需求的夜总会、酒吧、 KTV等就是我们的目标客户,我们的市场方向
的选择、客户目标的定位基于此来设计的。
一个合格的客户应该具备哪些基本的要素( What is that ?)
MAN方法
Money:客户是要具有购买能力的; Authority :购买决定权
Need:要具有需求的:关于需求,在前期是基于产品设计的,即为什么我们设计
这样的
产品?对行业的了解: 哪些行业是需求的? 注意:销售人员需要不断的校准自
己的方向,以这三点来衡量这个客户是否是我们的合格客户?是否需要去介
入?
如何寻找合格的潜在客户?( How to do ?)
寻找合格的潜在客户是一种事半功倍的途径, 也是工业品销售的第一步, 下面简
要的介绍集中常用的方法。
虽然有一些其它更多的方法, 比如扫楼、直冲方式并不适合工业品销售人员采用,
我们所要介绍的是常用而有效的。
方法 1:引
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