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统一企业战略分析报告
统一企业战略分析报告
——统一 Team
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Uni-President Team
统一企业战略分析报告
目录
第一部分 企业战略分析
一、公司背景介绍…………………………………………………4
（一） 统一企业集团介绍………………………………………4
（二） 统一企业成立与发展……………………………………5
（三） 集团布局…………………… ………………………6
二、企业外部环境分析…………… ……………………………8
（一） 宏观环境分析（PEST 分析）
1、P-政治-法律的环境分析…………………………8
2、E-经济环境分析………………………………….9
3、S-社会文化和自然环境分析……………………9
4、T-技术环境分析…………………………………9
（二） 产业竞争性分析
1、行业竞争分析（五力模型）………………………10
三、企业内部环境分析
（一） 企业资源分析……………………………………11
（二） 企业能力分析……………………………………12
（三） 企业核心能力……………………………………14
（四）企业价值链分析…………………………………18
（五）SWOT 分析……………………………………… 18
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Uni-President Team
统一企业战略分析报告
第二部分 战略选择
一、竞争战略的选择
（一）市场定位策略……………………………………20
细分市场策略……………………………………21
（二）
品牌策略 ………………………………………23
（三）
公司的组织策略 …………………………………23
（四）
二、营销策略
（一）市场营销战 ………………………………………..24
（二）财务战略 …………………………………………..26
（三）研发和产品战略 ………………………………….. 29
第三部分 战略实施与分析
一、 市场竞争状况…………………………………………………31
二、 分析与建议 ……………………………………………………33
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