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采购部关键绩效考核指标
序
号
KPI指标
考核周
期
指辰!义/公式
资料来源
1
采购计划达成
率
月/季/
年度
头际米购金额或数也
乂 100%
计划米购金额或数也
采购部
2
新商品引进率
月/季/
年度
考核期内引进新商品数 量
期末商品总数量 X100%
3
采购及时率
月度
考核期内采购及时率达到
100%
采购部
4
采购成本的降
低
年度
计划米购成本-实际米购成本
财务部
5
采购质量合格
率
月/季/
年度
采购皆商品的次数或数量,100% 全部采购商品的次数或数量
营运部
6
毛利率
年度
毛利
X100%
营业额
财务部
7
商品回转天数
年度
365
年周转次数
生由丑七% 年销售额
年周转次数=
期初库存+期末库顾虑
采购部
8
商品周转率
月/季/
年度
商品周转率=-00%
平均存货额
二期初存货额+期末存货额
2
采购部
9
应付账款
周转期间
月度
应付账款+应付票据
进货净额 ％0
采购部
10
存货水平
月度
前置时间的销售量+安全存货
量+基础存货量
采购部
11
安全存量
月度
日均销虽X紧急补货所需的时
采购部
间
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