创业计划书——创立现代农场.pdfVIP

创立现代农场 赵刚、梁泉、杨庆丰、王崇鲁 2001.11.16 一、创业背景 中国农业现状。经济蔬菜种植量和种植面积较少，品 种也很有限。中国农业用地资源紧张，且面临较大的 人口压力。有大量不适宜农作物生长的土地。 中国经济发展较快，人均收入达到相当水平 （尤其在 城市）。人们对高品质生活的追求逐渐增加。对蔬菜 种类和质量的需求增大。 中国经济蔬菜生产方式较为传统，冬季主要在大棚内 种植。生产水平中等，生产效率低。 中国即将加入WTO，国外的大量优质低价蔬菜将会对中 国的市场进行冲击。 二、现代农业技术简介 采用较为先进的无土栽培技术 建立工厂式生产车间 引用新西兰的先进管理方式的先进管理方式 生产单位价值较高，生产较快的蔬菜如：芥 兰，莴笋，西兰花等. （一）无土栽培技术 作物不生长在土中,直接向作物根部喷洒水和 肥料,吸收效果比传统的方式好 作物生长速度快 节水,节肥 对气候和土壤要求低 环保清洁 （二）工厂式生产车间 搭建斜面台架,作物即生长于斜 面上,根部向斜面下生长,而茎叶 则向斜面上生长 斜面的两边分朝着东西方向以达 到作物生长的基本光照要求 斜面的下面安装喷水装置,用以 浇水和施肥 （二）工厂式生产车间 地面略微倾斜，与水平面成一定的夹角, 北面略高,南面略低,可以将未吸收的水 和肥料回收，节水节肥。 “车间”全封闭，高约3米，顶部及侧面 用双层隔离玻璃 （冬季可保持适当温度) 由于厂房是封闭的，所以无虫害，如果 种子质量合格蔬菜亦不会有传染病。 （三）生产管理 日常管理：设备的维护，车间温度、湿度的 调节，浇水施肥等 采摘 加工：初期只是对产品的简单包装 三、策略与计划策略与计划 策略与计划策略与计划 营销策略营销策略：： 营销策略营销策略：： 技术推广理念：我们提供增产优质有机食品 的技术 价格策略价格策略：： 价格策略价格策略：： 由于生产效率高，投资额也较大，所以农场 以生产单位价值高的农业新品种为主，产品 的单价高。逐步增加产品深加工能力，增加 产品的附加值 四、销售渠道销售渠道 销售渠道销售渠道 销往当地。 销往北京，上海等城市。提前采摘，简单包装 （保鲜，增加附加值）。 如果条件允许，则进行深加工，销往国外。 产品可以进行定购，定期定量生产 （由管理的 简易性保证）。 五、风险分析 产品销售风险。由于农产品保质期较短，若 超过了保质期则产品就无法销售。 销售量不能达到一定规模，则产品的变动成 本增加，利润降低。 进入市场的人增多，竞争激烈，在竞争中处 于不利的地位 六、投资估算 设备投资：农用机车、灌溉设备、包装机、 建设厂房 （生产厂房、试验室、小仓库、小 型包装厂 。 购买土地使用权。选择市郊荒地—— 能够保 证用水，用电，交通比较方便的地方。 该项目总投资700万元，其中建设费用300万 元，流动资金50万元 总投资构成总投资构成 单位单位：万元：万元 总投资构成总投资构成 单位单位：：万元万元 序号 项 目 投资额 备注 1 建设投资 （厂房）300 2 土地使用权 50 3 市场开拓费用 100 3 流动资金 50 4 设备投资 200 5 总投资