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企业资源计划系统对内部控制要素的影响 作者：未知 内部控制是现代企业管理的重要内容，COSO （Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission ）将内部控制定 义为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规 的遵循性而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。企业达 成内部控制目标所必需的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、 信息沟通、监督，这五个要素的关系如图 1 所示： 图 1 随着越来越多的企业引入企业资源计划（Enterprise Resource Planning ，ERP ）系统，原有的人工控制系统需要转化为人机协同控 制系统，以完成内部控制所要达到的目标。本文在探讨引入 ERP 系 统对企业内部控制理论框架及其要素影响的基础上，对如何将 ERP 系统与内部控制系统相整合提出了自己的看法和建议。 （一）对控制环境的影响。控制环境指企业的控制氛围，是内部控制 的基础。ERP 系统在以下几方面对企业的控制环境具有积极的影响： （1）员工的道德观。员工的道德观是企业文化层面的内容，ERP 系 统作为管理信息系统，似乎与企业文化没有直接关系，但 ERP 系统