A003常州市歌舞剧院的激励机制.doc

常州市歌舞剧院的激励机制 内容摘要：现代企业的人力资源管理是企业进步的重要因素，而激励机制是调动员工积极性，增强员工的的主要方法。常州市歌舞剧院激励机制带动了一个文化企业的持续繁荣发展，看似比较完整的激励机制，可也存在着不少的问题。针对这些问题，常州市歌舞剧院的管理者是在如何充分调动员工的积极性主动性和创造性，使这个机构立足在激烈的市场竞争中，建立一个科学的激励体质，能够为员工提供一个良好的工作环境，面对企业激励机制的多样化，通过我对常州歌舞剧院的激励机制的研究，希望使其对策广泛应用于各企业，使我国的文化企业繁荣更进一步！ 关键词：人力资源 积极性 对策 持续繁荣 一、引言 近几年来，企业的人力资源已经不再像过去一样被当做一种成本，这已经成为企业发展的最关键的因素。现在的激励问题是十分重要的问题之一。激励是一个心理学术语，是指激发人的行为的心理过程。激励可以理解为企业通过创造满足企业人员的各种需要的条件，激发企业人员的各种潜能以及努力的动机，从而达到企业的原有目标。激励机制是指管理者依据法律法规对管理对象的行为从精神方面进行激发和鼓励使其行为继续发展的机制。我针对常州市歌舞剧院对这些方面调查研究。 二、激励机制都包括什么 （一）诱导因素集合 诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源。对诱导因素的提取，必须建立在队员个人需要进行调查、分析和预测的基础上，然后根据组织所拥有的奖酬资源的时期情况来设计各个方面的奖酬方式，包括外在性奖酬和内在性奖酬。需要的理论可以用来指导对诱导因素的汲取。 （二）行为幅度制度 行为幅度制度是指激发的行为在强度方面的控制规则。对个人行为幅度的控制是通过改变一定的奖酬与一定的绩效之间的关联性以及奖酬本身的价值来实现的。按固定的比率和变化的比率来确定奖酬与绩效之间的某种关联性，这样可能会对员工带来不同的影响。前者可能会带来迅速的非常高而且稳定的工作绩效，并切呈现行为消退的趋势；后者也将能带来很高的工作绩效，并呈现出非常慢的行为消退趋势。通过行为幅度制度，将个人的努力水平调整在相应的范围之内，以防止一定奖酬会对员工激励效率的快速下降。 （三）行为时空制度 它是指奖酬制度在时间和空间方面的规定。这方面的规定包括特定的外在性奖酬和特定的绩效相关联的时间限制，员工与一定的工作相结合的时间限制和有效行为的范围之内。这样的规定能防止员工在的短期行为和地理的无限性，从而使所期望的行为具有一定的持续性，并在相应的时期范围内发生。 以上这几个方面的都是激励机制构的重要要素，激励机制是有这三个方面构成要素。其中诱导因素起这关键性的作用，后者起导向和规范的作用。一个健全的激励机制应当是完整的不仅包括以上的几个个方面还有两种性质的制度。员工的工作状态，是取决与员工的态度的，没有一个积极主动的态度，就不会产生好的工作成效。为了实现经营的目标，企业应该建立科学的又健全的激励机制。树立一个良好的管理理念，提高经营管理的水平。因为只有这样，企业才能进入一个良性的运行状态。 三、激励机制在剧院管理中起到的作用 激励机制有着非常特殊的作用。一个好的激励机制可以增强一个企业的凝聚力，一起去追求组织中的共同目标。组织目标成为员工的信念，成为一种动力，推动人们为此努力，这样企业才会慢慢成熟。在实践中，表现在怎么样让员工拥有自觉的行动；而这种行动不是暂时的。而是永久的，持之以恒的是源自我内心的，是能够克服困难努力坚持的过程。 激励机制现代企业的战略性资源，也是企业的最重要的因素，而激励是管理者的重要内容，激励是现代企业管理的精髓，激励就是激发人的内在潜能，它是心理学的一个词语，是指激发人的行为的心理过程。他开发人的能力，调动人的积极性，使其发挥内在的潜能。 激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，激励的过程就是管理的过程。也就是说用各种有效的方法去动员工的积极性和创造性，不同的激励也会促使个体产生不同的行为。这使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。一个好的激励机制，对于一个企业激发员工的工作热情具有很重要的作用。因此，企业实行的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。怎样运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个非常重要的问题。 在企业实行激励机制是很有必要的，激励机制的作用主要表现在这几个方面。第一：导向作用，正确的运用激励机制可以引导员工按照企业发展的目标去努力，从而达到各项工作的顺利进行与开展，通过激励机制可以让员工有一个明确的方向与目标，这有助于引导组织成员与组织的目标趋向一致。第二：动力作用，每位员工都有自己的目标，想要实现目标，必须有一种动力。而激励机制就是产生动力的最有效的办法。这样员工都有积极向上的心态，而激励机制就是根据这个心理特征加以影响。推动实现正确的目标。人是