红光宜居项目营销企划案.docxVIP

 、八— 刖言 第一部份: 红光宜居项目SWOT分析 第二部份: 红光宜居项目价格体系分析 第三部份： 红光宜居项目定位 第四部份： 红光宜居的推广建议 第五部分：红光宜居活动方案建议 第一部份红光宜居项目SWOT分析 1、海港区房地产市场总体分析 2012年秦皇岛海港区房地产市场将会有总计 1700万平米的商品房供应量，2012年预计会有20%左右的开 发量进行施工和销售，也就是340万平方米的商品房供应量。值得注意的是秦皇岛房地产市场在 2009年和2010 年两年累积销售量也不足400万平方米，2012年国家在房地产调控方面预计会有所放松。有些城市已出现松动 现象。但总体来看市场回暖情况，不如 2009年年初房地产市场反弹的迹象明显。所以预计今年全年的市场成交 量预计应该在150 — 200万平方米。同时本区域市场还面临以下问题 1、 市场价格差异小、价格区间箱体小； 2、 产品的同质化严重，缺乏个性化产品； 3、 没有领军项目，也没有高端项目； 4、 包装和广告手法单一，宣传推广形式化； 5、 开发商资质相同化，无品牌效应； 2、红光宜居项目SWOT分析 SWOT分析 | trength S1?附近有河、南面临海，提升项目价值 S2?可建立公司品牌价值，有助于消费者构筑 信心 S3建筑设计可称经典，户型设计独树一帜 弋4?精致的景观设计，提升价值品质 发挥优叙耀劣势充分发挥项目优势，利用形象包装.及广告推广.弥补项目劣势.提升项目价值 eakness 劣势 W1.本区域现状不支持高端楼盘 W2.处于期房阶段，在三线城市缺乏说服力? W3区域价格区间，对本案产生价格抗性? 发挥忧勢操住机遇 抓住本区域的发展结合本案优势特点.引导区域外客户进行购买居住或投資. 动态SWOT分析 捉直劣势消除咸胁 注垂环境营造.产品品质打造.増 强区城的吸弓【力和活力■树立?区 域典范”的地位. pport unity 机会 01.区域生活圈形成.壮大带来的机会 02房地产新政调整带来的投贺机会 03.优势产品组合带来的机会 抓件机禹H除威胁利用项目整体的优势.包括企业品牌、产品特色剤勇销售威脐.吸引客户群体的关注. hreat T1.周边楼盘低价格帝来的威胁 T2?观望气氛浓厚，客户打动难度加大 T3?房地产市场后续政策不明朗，后市存在不 确定因素，同时后期规划尚不确定