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優質企劃案撰寫優質企劃案撰寫優質企劃案撰寫優質企劃案撰寫
CH1 如何發展企劃案
授課老師：田文彬授課老師：田文彬
目錄目錄
♦ 第一節 企業的目標體系
♦ 第二節 企劃案大綱
♦♦ 第三節第三節 企劃案撰寫流程企劃案撰寫流程
♦♦ 第四節第四節 行銷企劃之準備步驟行銷企劃之準備步驟
CH1-如何發展企劃案 2
第一節第一節 企業的目標體系企業的目標體系
企業經營的基本要務是設定企業的行銷
方針及經營重點；現實的企業願景是短
期目標，而目標的設立必須與企業的長
期目標結合期目標結合 。
CH1-如何發展企劃案 3
一、中、短期目標：
根據企業願景發展出來的策略根據企業願景發展出來的策略 ，屬於未屬於未
來 2~5 年中所有相關的經營計畫。
二 、年度方針與營業目標 ：
每個企劃案需要與企劃年度配合，每年
公司年度目標會有所變動，所以企劃案
也必須做適度的修正也必須做適度的修正 。((不可每半年或不可每半年或
更短時間屢屢更換)
CH1-如何發展企劃案 4
企業的目標體系圖企業的目標體系圖
行銷企劃案
願景願景
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長期目標
年度方針與營業目標年度方針與營業目標
中期目標
短期目標
執行各部門經營重點
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第二節第二節 企劃案大綱企劃案大綱
一、向非本公司之企業提出公司新產品之企劃
1. 公司介紹 / 組織使命 2. 產品介紹及分析未來的機會及威脅
3. 內外部環境 4. 競爭者分析
5. 消費者行為分析 6. 市場區隔 / 目標市場 / 市場定位
7. 行銷組合 8. 行銷預算 / 控制
(價格、通路、促銷)
CH1-如何發展企劃案 6
企劃案大綱企劃案大綱企劃案大綱企劃案大綱
二、供公司內部主管參閱之企劃案二、供公司內部主管參閱之企劃案
1. 外部環境 / 個體環境 5. 市場區隔 / 目標市場 / 市場定位
2.2. 消費者行為分析消費者行為分析 6.6. 行銷組合行銷組合
3. 公司願景 / SWOP分析 (產品、價格、通路、推廣)
44. 競爭者分析競爭者分析 77. 行銷預算行銷預算 // 控制控制
※大綱可依公司喜好之不同，而將內容加以變化。
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第三節第三節
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