软件开发管理制度,及实施办法.pdfVIP

1.目的 为规范项目部范围内计算机软件的开发过程，保证软件开发的必要性、系统性、及时性，合 理配置软件资源，提高现代化管理水平，特制定本制度。 2.适用范围 适用于左权项目部范围内各个业务科室在实现业务管理、工程计算中的所有计算机软件系统 的建立。 3.相关文件及定义 3.1 软件：计算机程序（介质）+文档 3.2 开发：计算机软件的建立过程，分为引进（购进）、自主开发、委托开发三种方式。 4.内容 4.1 工程管理部负责提出系统性软件的开发需求，业务科室、专业化公司负责提出与其相关的应 用软件的开发需求。 4.2 项目部主管信息管理的领导负责审批软件开发的需求。 4.3 软件的建立过程由工程管理部负责，并负责软件的系统性维护工作。 4.4 业务科室负责相关软件的运行工作。 4.5 软件介质、文档资料由工程管理部负责保管。 5.工作流程 5.1 根据项目部信息化的整体需求，工程管理部提出系统建设的软件需求；根据自身业务管理的 需要，各个业务科室向工程管理部提出与其相关的软件开发需求。 5.2 工程管理部对软件需求进行分析，确定软件开发的必要性、可行性。 5.3 工程管理部与业务科室协同完成市场调查，确定各个业务型应用软件的建立方式。 5.4 工程管理部对项目部提出软件开发立项申请，包括软件的管理功能、建立过程（引进、自主 开发、委托开发）、预算资金。 5.5 软件开发： 5.5.1 软件引进 5.5.1.1 工程管理部从软件厂商处购买软件。 5.5.1.2 工程管理部对软件进行环境、功能测试，制作备份。 5.5.1.3 工程管理部将软件安装在目的机器，指导用户运行。 5.5.2 自主开发 5.5.2.1 业务部门派专人或小组对本身的业务需求进行分析，搜集、整理全部原始资料，理清业 务管理流程，在工程管理部的指导下完成系统分析报告。 5.5.2.2 根据系统分析报告，工程管理部在软件需求部门的配合下完成系统设计报告。 5.5.2.3 工程管理部组织对系统设计报告进行讨论，确定软件的具体功能。 5.5.2.4 工程管理部按照系统设计报告进行详细设计、编码、测试。 5.5.2.5 工程管理部将软件交付用户运行。 5.5.3 委托开发 5.5.3.1 业务部门派专人或小组对本身的业务需求进行分析，搜集、整理全部原始资料，理清业 务管理流程，在软件开发商的指导下完成系统分析报告。 5.5.3.2 根据系统分析报告，软件开发商在软件需求部门的配合下完成系统设计报告。 5.5.3.3 工程管理部组织对系统设计报告进行讨论，确定软件的具体功能。 5.5.3.4 工程管理部测算进行软件开发所需要的人力投入、时间投入，以“人年”为单位计算出 工作量。 5.5.3.5 工程管理部计算出软件开发费用，申请项目部批准。 5.5.3.6 工程管理部与软件开发商签订软件开发合同（系统设计报告作为合同的一部分），进行委 托开发。 5.5.3.7 工程管理部将开发商交付的软件进行环境测试，软件需求部门进行软件的功能测试。 5.5.3.8 工程管理部汇总软件的缺陷，由软件开发商对软件进行维护直至最终交付。 6.附录